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人力资源管理 第五章 员工培训与发展 （Training and Career Paths of Employees） 内容提要 员工培训概述 员工培训系统模型 新员工导向培训 员工职业发展 第一节 员工培训概述 什么叫“培训” 是为了提高员工执行某个特定职务所必要之知识、技能及态度或培养其解决问题能力的一切活动。 员工培训的意义 1、培训是调整人与事之间的矛盾，实现人事和谐的重要手段； 2、培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径； 3、培训调动员工积极性的有效方法； 4、培训是建立优秀组织文化的有力杠杆； 5、培训是企业竞争优势的重要来源。 培训的目的 育道德 建观点 传知识 培能力 员工培训的重要性 可以促使员工素质与企业发展要求保持同步 开发和利用现有人力资源的潜能 增强员工对企业的归属感 提高企业的竞争能力 尽一个现代企业应尽的责任 区分培训问题与管理问题 教育与培训的区别 什么是教育？ 指培养一个人一般知识、能力，包括专门知识、技能及生活环境的适应力。 教育的目的 在于帮助个人奠定日后自我发展的基础，并充实其发展的潜能。 教育的本质 具有广泛性、一般性、基础性和发展性，它是一种面的铺设，着重于原理与观念，发展的是通才。 教育与培训的区别