管理沟通地听众策略.pptVIP

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  • 2017-05-27 发布于贵州
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管理沟通地听众策略

一、沟通对象的特点分析 Who are they? 他们是谁? What do they know? 他们了解什么? What do they feel? 他们感觉如何? 1、他们是谁? 主要听众,又称直接听众 次要听众,又称间接听众 【思考】假如你是一家广告公司的市场部经理助理。你的老板让你起草一份关于客户新推出的一个产品市场营销策划书。为了成功起草这份报告,你如何考虑该报告的受众? 2、他们了解什么? 个体分析 团体分析 3、他们感觉如何 ? 受众对你的信息感兴趣程度如何 你所要求的行动对受众来说是否容易做到 你认为说过的并说清楚的,对方所理解的未必如此!同样,你认为非常简单的,对方可能认为非常难以完成。 案例分享: 电信局与107位教授的投诉 2000年3月23日,×市电信局账户中心来了几个人,他们是某电视台新闻评论部记者李某,当地某快报的记者范某,以及2名电话用户等。他们到账户中心后,向工作人员递上一份由该中心打印的、主叫号码不详的长话清单,在该清单上,不足1分钟的电话有9个,其中通话时长为2秒和4秒各1张。他们认为用户不可能在如此短时间内进行通话,认为电信局多收了电话费,要求账户中心作出解释。 案例分享: 电信局与107位教授的投诉 账务中心业务科长作了接待并作了解释,答复的内

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