系统化培训方法在核电厂岗位培训中地应用.docVIP

2005年第4期 No. 4. 2005 翼洲黝洞目馥能鞘酬酗瓣}膺 做安 Nuclear 例日川翎训 Safety 系统化倍训方法在核电厂岗位倍训中的应用 张玮’，蔡黎勇2，王小波2，方朝霞‘ (’核动力运行研究所，武汉430074; 2秦山核电公司，浙江314300) 摘 具体应用 要:本文介绍了系统化培训方法的流程和基本原理，阐述了该方法在核电厂中的 关键词:培训;系统化培训方法(SAT);岗位工作任务分析(JTA );岗位全面工作 能力(KSA) 1引言 核电厂具有技术密集、人才密集、投资大、 风险高的特点，在核电事业不断发展的今天， 在保证核电厂安全、可靠运行的同时，不断追 求更高更好的运行业绩，仅靠优良的设计、先 进的设备还不能满足要求，TMI事故使业界认 识到人因问题的重要性。为保证各类人员的素 质，必须规范岗位体系，优化人力资源。为此， 各国都在致力于研究先进、合理、有效的培训 方法，以满足人员培训过程中的质量保证要求。 目前，国际上普遍采用的是IAEA推荐的系统化 培A方法(The Systematic Approach to Training, 简称“SAT)。在整个核行业，已达成普遍共 识，SAT是获得并保持核电厂人员资格和工作 能力、保证人员培训质量的最好的培训方法。 与传统的培训方法相比，SAT具