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- 2017-05-27 发布于四川
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组织结构研究
——华夏人寿股份有限公司
现状分析
在“个险为本,团银优化,多元突击”业务发展战略指导下,业务规模快速提升。
保险行业黄金时代到来,外部环境市场较为稳定
中国保险市场潜力持续增长
业务理念成熟稳定,对外部依存较少
部门设置情况
组织结构说明
可以看出,这是一个典型的直线职能的组织架构图。优点如下:
1.鼓励职能部门内规模经济
2.促进业务水平、操作技术水平提高
3.权责分明,任务明确
4.促进部门实现职能目标
组织结构说明
华夏人寿作为一家新兴的人寿保险公司,在经营管理、业务方面不乏专业素养。但是这种直线结构也是有一定的缺点的:
1.对外界环境变化反应慢
2.可能引起高层决策堆积,导致决策迟缓
3.各部门之间交流、协调少
4.重视部门目标,忽视组织整体目标
未来组织结构预测
华夏人寿的经营项目是以保险为主,可以说是一个业务较为单一也较为集中的企业。采用直线制的组织结构是较为适合他目前的发展模式的。这样的组织职能有利于企业资源的整合利用。但是我
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