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____人资管理制度目录1、试用（考核、考察）转正管理制度32、考勤管理制度93、培训管理制度144、福利制度225、实习生管理制度276、员工绩效考核制度317、员工离职管理制度34试用（考核、考察）转正管理制度一、制定目的为确保公司新员工能够更好地融入企业，使新晋升员工迅速达到岗位要求，特制定本制度。二、适用范围（一）适用于公司公司员工、财务部门、各分公司员工的试用期、考核期、调岗考察转正管理。（二）各分公司员工的试用期、考核期、调岗考察转正工作由公司人力资源部统一管理并进行备案。三、具体规定（一）试用期规定：1、新入职员工除特殊情况除外都须经过试用期；2、公司内同一用人单位与同一员工只能约定一次试用期；3、以完成临时、特定工作任务的劳务合同，以及签订期限不满三个月的，不用约定试用期；4、试用期包含在劳动合同期限内，劳动合同应签订固定期限；5、公司中层以下员工与公司签订劳动合同期限一般为3年（不超过3年）；中层及以上员工、特殊人才、专家精英等与公司签订劳动合同期限一般为5年（不超过5年）；员工有特殊要求的，经董事长批准，可以调高或调低年限（1年≤特殊要求＜10年）；6、试用期的工资不得低于相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准；7、在试用期解除劳动合同的，应向员工发放《终止、解除劳动合同证明书》，以书面形式说明解除合同理由，并