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- 2017-05-27 发布于天津
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科学技术破解电网难题.PDF
年 月 日
4556 7 45
·
责任编辑 夏志红
———中山供电局2009年半年工作总结 9
!#$%’ (%$)*%*+,-.)/0123,
科学技术破解电网难题
上半年是作业整合与新技术应 个过程,要正视潜在的风险,提升技 香山变电站安全运行筑牢了防线,获 的修编工作;加强电气操作的管理
用的高峰期,在安全、高效、实惠原 术管理水平,提高技术创新水平,提 得了广东电网公司的好评。 和监督工作,确保有关规范在生产
则指导下,经过生产系统全体人员 高人员素质,掌握新知识,把握新技 今后,要继续推动落实提高供 部门和班组执行到位;加快大修技
的努力,各项工作运作顺畅,生产、 术,实现新突破。深入研究现象和原 电可靠性各项工作和措施,加强运 改重点项目的施工进度,确保任务
设备、员工行为模式都处于历年来 理,消除误区,提高驾驭电网的能力。 行管理、指标分析,完成全年可靠性 完成;深入开展杜绝恶性误操作事
最好的状态。副局长郑建平肯定了 目前,中山电网运行压力很大,特别 创先工作目标;推进班组规范化建 故专项整治活动,进一步规范电气
这半年来所取得的成绩。同时,提醒 是! 千伏香山变电站的主变压器 设,加强班组日常管理的动态检查, 操作行为;落实#$ 年反措工作,
大家要清醒地认识到,生产技术人 长期超负荷运行。香山变电站运行应 确保班组标建工作步入常态化,要 监督各生产部门落实各项反事故措
党委委员 副局长 郑建平
! 员对新设备、新技术的理解需要一 急预案细致完善,技术管理规范,为 做好各专业作业指导书或作业规范 施,确保反措计划完成率%! 。
供电营销与客户零距离
全面建立以客户为中心的服 成为客户服务的组成部分。上半年 的镇区供电公司。建立线损工作定 与客户沟通的过程中注意方式方
务体系,所有的工作围绕客户需求 市场营销线的同志们工作殚精竭 期现场调研走访机制,稳步推进降 法,创新服务手段,提高为广大客
展开,这是电网企业理念的嬗变,它 力,各项指标任务完成得很好。 损增效各项工作。探索多种方便、 户提供差异化服务的整体水平。丰
将带动供电服务走向新的里程碑。 他强调,下半年营销工作更加 快捷的缴费方式,为客户提供人性 富停电通知手段,提高计划停电通
杨亮明副局长提出,我局明确 繁重,要做好创先与增供扩销工
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