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美容装饰店管理其实很简单 路畅科技有限公司副总经理 ——蔡桐才 目 录 员工离职的十大个人原因 企业制度不规范，管理不善。 同事，上下级人际关系不协调，不满意直接领导。 工资收入低，福利差。 不受尊重，缺乏人性化管理。 同工不同酬，分配不公。 缺乏领导重视，无个人发展空间，升职无望。 领导说话信用差，绩效考核不公平。 “跳板哲学”——学到东西就该走了。 无法得到更富有挑战的工作。 工作场所的环境脏、乱、差。 公司留住员工的十项重点 公司企业形象 未来发展机会 公司组织氛围 薪资及个人成就感 领导待人处事 工作环境优劣 同事/私人关系 激励/奖励政策 公司管理模式 培训/学习环境 观念的改变比什么都重要 管理的真谛 人性化的管理实质上是以人为本，关注所有员工的发展，并根据每位员工的特性采取相应的管理方式。 同一位员工在不同时期会出现不同的行为特征，管理者应根据具体情况采取富有弹性的领导风格。 人性化的管理 以身作则 军井未掘 将不言渴 军灶未开 将不言饿 雨不披蓑 雪不穿裘 将士冷暖 永记我心 —诸葛亮兵书 换位思考 最好的员工是免费的，因为他赚取的利润早就把他的薪水付完了。 不好的员工是很贵的，因为不好的员工让公司天天有漏洞，天天