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打破模仿与创新的边界 通过建立在有效商业模式上的持续模仿创新，后发国家和企业就 可以最大限度激发后发效应，赶超发达国家和领先企业。 文/尹生 在最近，为了研究“模仿创新”这个课题，我们提出采访国内 就一些在这方面非常出色的公司。但结果不甚理想。其中的一些 拒绝了我们，理由是“这个问题太敏感”，另外一些表示愿意配 合，但在要不要提到“模仿”以及如何提上面，也与我们进行了反复的沟通。 只有少数几家，能够坦然面对“模仿”问题。 中国企业深感由于“核心技术”的缺乏而导致的在国际政治经济中所 处的被动地位，对“自主创新核心技术”的梦寐以求便转化为对“模仿创新” 或其他任何带有“模仿”字样的观念的忌讳。于是，“模仿创