3E薪资设计规划与薪酬管理技巧.docVIP

3E薪资设计与薪酬管理技巧——课程简介 【时间地点】 2015年5月9-10日上海、04月25-26深圳 【参加对象】 渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经 理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加。 【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【学习费用】 4500元/1人（含课程讲义、早点、午餐、税费、茶点等，并含有价值2000 元的3E薪资设计软件1套） 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】0755-8622 2415　移动：135-1093-6819　敖先生 【在线 Q Q】47630 4896（课程咨询） 【报名流程】现在报名优惠！填写并回执报名表--发出会务确认函--参加培训 课程背景 薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和一定激励性的薪酬体系的完善颇为重要。好的薪酬体系要实现三种均衡性和两个激励性，而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，缺乏对内的公平性，对外的清晰有效的市场定位和外部均衡的设定，对个体均衡性的设定也有待提高，缺乏与能力模型和业绩的充分挂钩。因此，建立一套规范、公平、激励效果好的薪资体系，是国内企业迫切解决的难题。张守春老师总结提出的“