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概念引导 TPS 可视化管理 5个DNA 8大浪费 1个改善揭示板 1所改善私塾 5 S管理 概念引导 5个DNA 附錄：豐田5個DNA——管理DNA 豐田5個DNA——理念DNA（顧客導向） 豐田5個DNA——理念DNA（育人） 豐田5個DNA——觀點DNA 豐田5個DNA——改善DNA 8大浪费 1个改善揭示板---改善效果可视化 改善板的种类 改善板的目的 制作方法 1个改善揭示板---改善效果可视化 改善板的种类 改善板 改善活动 部门管理板 部门的目标 项目管理板 特定的项目 改善板的种类 将必要的信息形式化、知识化、共享化 明确工作联结 自发性管理 组织能力的提高 使大家拥有自豪感和责任感 推行现时、现物、现地 制作改善揭示板 目標可視化管理看板 管理指標看板 1所改善私塾---“自主研”方式展开 培养改善传教士 非常规事物的实践（意识和行动变化） 每周 现场巡视 改善私塾的作用 現場管理巡視 5 S管理---营造没有混乱的工作现场 現場5S改善管理看板 运用指南一〈建立無間斷的工作流程〉  改善实例：CCC21 豐田零部件廠 無機械加工 三年工作時間降低30% 改善秘籍：1.縮短完工時間就能提高生產效率；