企业管理第九章.pptVIP

二、设备选择和经济评价 总原则 技术上先进 经济上合理 生产上适用 三、设备的使用和维修管理 设备的使用 设备的磨损理论 有形磨损 设备的有形磨损指设备在使用过程中，其零部件由于磨损，应力作用及化学反应的影响，致使其主体发生的磨损。 分为三个阶段：（1）初期磨损阶段；（2）正常磨损阶段；（3）急剧磨损阶段。 无形磨损 无形磨损是指由于设备制造工艺的改进或劳动生产率的提高而导致的设备原始价值的贬值。 第五节 先进生产管理系统 一、成组技术（Group Technology，GT） 二、并行工程（Concurrent Engineering，CE） 三、敏捷制造（Agile Manufacturing，AM） 四、精益生产（Lean Production，LP） 五、准时生产（Just-in-time,JIT） 精益生产方式起源于日本丰田汽车公司，因此被称为“丰田生产方式”。1984年，美国麻省理工学院集中了一批各国的高级专家，研究了日本汽车工业的做法。1990年，美国MIT发表了一个“国际汽车共同研究报告”，将丰田生产方式命名为LP。并将LP与欧美传统的大量生产方式(MP)进行比较。对LP的优越性表述如下： ① 所需要的人力资源——无论是产品开发、生产系统和其他部门比大量生产（MP）均能减少至