医院财务管理第四章-预算.pptVIP

第四章 医院财务预算管理 第一节 医院预算管理概述 第二节 医院预算编制的方法和程序 第三节 医院预算的编制 第四节 医院责任中心及其绩效考核 第一节 医院预算管理概述 一、医院预算的概念和内容 医院预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，是国家预算有关医疗卫生事业内容的具体化，它反映了医院与国家之间预算资金缴拨关系，反映了医院的业务活动方向和范围以及医院的经费安排。 （1）运营预算：运营预算是指为保证医院正常运营的收入、支出、存货等而编制的预算。它是预算体系的核心，由收入预算和支出预算组成。 ①收入预算 ②支出预算 （2）财务预算：财务预算是关于资金筹措和使用的预算，它以运营预算为基础，主要编制现金预算、信贷预算、预计总收入支出、预计资产负债和预计现金流量等。 （3）专门（专项）决策预算：是指医院投资决策所编制的投资支出预算。 二、医院预算编制的原则 ★政策性原则 ★量入为出，收支平衡的原则 ★收支统管，统筹兼顾的原则 第二节 医院预算编制的方法和程序 一、预算编制方法 1.基期法 ：是指在编制本年度预算时，首先确定基期(通常是上一年度)预算收支的基数，然后在基期执行数的基础上，加上计划期影响预算收支的各种增减因素，比较两期的事业计划和工作任务，根据有关因素的发展变化，按照一定的增减比例或数额确定预算年度收支指标的方法。