人力资源管理_04员工招聘.ppt

人力资源管理 第四章 员工招聘 员工招聘概述 1 员工招聘程序 2 员工招聘渠道 3 重点掌握 员工招聘的概念 员工招聘的原则 外部招聘、内部招聘的优缺点 第一节 员工招聘概述 一、员工招聘的概念 员工招聘，是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。 人力资源规划 工作分析 需要什么样的人 哪些岗位需要人 需要多少人 外部 内部 二、员工招聘的原则 因事择人原则 公开、公平、公正原则 竞争择优原则 效率优先原则 第二节 员工招聘的程序 案例P136------宝洁公司的校园招聘 ——员工的招聘程序是？ 前期的广告宣传 邀请大学生参加其校园招聘介绍会 网上申请 笔试 面试 发出录用通知书给本人及学校 招聘后续工作 校领导讲话、播放招聘专题片、高官及校友介绍、答学生问、发放介绍材料 解难能力测试、英文测试、专业技能测试 初试、复试 招聘后期的沟通、招聘效果考核 制定招聘计划与策略 发布招聘信息，寻找候选人 甄选 录用 招聘工作评价 初步审查 面试 测试 试用 正式录用 招聘的程序 第三节 员工招聘渠道 员工来源： 组织内部 组织外部 一、外部招聘 外部渠道： 人才交流中心、媒体广告、网上招聘、校园招聘、人才猎取、员工推荐、新兴渠道（车身广告、交通媒体信息广告、短信群发招聘、职业中介） 网上招聘 有效的招聘渠道 以下是在一次调查中，201