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人力资源简答 一、人力资源管理的定义。 人力资源管理，就是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 二、全面推行“持证上岗”制度的目的和意义。 农村信用社作为自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的合作金融组织，要在日益激烈的行业竞争中站稳脚跟，求得发展，更好地为“三农”服务，必须进一步加强职工队伍建设、提高员工政治业务素质。全面推行“持证上岗”制度是深化劳动用工制度改革的重要步骤，通过推行全员“持证上岗”,将逐步建立农村信用社的内部激励机制，使广大员工进一步树立就业风险意识和岗位竞争意识，增强“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感，自觉将人人命运与农村信用社的发展紧密联系起来，树立主人翁意识和荣誉感，自觉将个人命运与农村信用社的发展紧密联系起来，树立主人翁意识和荣誉感，激发广大员工学业务、练技术的积极性，不断提高其政治和业务素质，爱岗敬业，积极奉献，促进农村合作金融事业的健康发展。 三、简述设立农村信用社必须具备的条件。 有符合规定的章程； 入股社员一般不少于500个; 注册资本金一般不省于100万元人民币； 法定代表人和其他主要负责人符合中国银行业监督管理委员会的任职资格条 件； 从业人员中必须有百分之六十以上的人员从事过一年以上的金融工作或具有金 融及相关专业大中专学历。从业人员一般不少于5人； （六）有健全的组织机构和规章制度。 （七）有符合监管局及当地公安消防部门要求的营业场所和完备的防盗、报警、通讯、消防等设施。 四、简述工资总额的概念和组成。 职工工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。 工资总额一般由6部分组成：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、 特殊情况下支付的工资。 五、员工教育培训工作的总体目标是什么？ 员工教育培训工作的总体目标是：使员工熟练掌握岗位基本知识和操作技能，常识结构得到优化，综合素质得到提高；高级管理人员的经营理念得到更新，组织、管理、协调、决策能力得到增强；造就一支业务精通、作风优良、知识全面、服务一流、各类专业人才齐全的员工队伍，为全省农村信用社改革发展提供人力资源保障。 六、你怎样理解“做一名优秀的人力资源管理工作者，应严肃人事纪律，恪尽职守，秉公办事。”这句话。 人事工作无小事。人事管理工作的政策性、原则性强，任务重、要求高，关系着每个员工的切身利益。从事人力资源管理的每一位同志，都要严格执行人事纪律，认真遵守各项规章制度，恪尽职守，秉公办事。在人事管理上，要坚持公正、公开和公平的原则，不搞暗箱操作，不得弄虚作假。 七、人事档案管理工作总体要求是什么？ 人事档案管理工作总体要求是：维护干部职工业务工作历史记录的真实性，全面反映干部职工的工作业绩、业务能力和常识水平，增强干部职工对个人经历、工作资料、重要成果的积累和保管意识，为干部职工评聘职称、晋升职务、奖惩、学习、培训、交流、调动、退休等提供可靠的依据。 八、亲属回避的含义与原则。 亲属回避是指农村信用社根据规定的范围，对有亲属关系的员工实施工作岗位回避，以增强工作的公正性，防范操作和道德风险。 亲属回避按以下原则进行：职务级别不同的，由职务较低的一方回避；双方担任同级职务的，由担任现职较晚的一方回避；如有特殊情况可事先征求本人意见，由人力资源部门根据工作需要和当事人的情况决定一方回避。 九、强制休假的含义和范围。 强制休假是指农村信用社以随机和突然的方式，有计划、有目的地安排重要岗位员工休假，达到强化内部监督，防范内控风险，促进农村信用社稳健发展的目的。 强制休假范围包括会计、出纳、储蓄、信贷、经费、资金调剂、资金清算、资产管理、计算机科技管理、计算机操作管理、银行卡管理、货币市场、票据等业务岗位经办员工及相关管理岗位员工。 十、简述员工队伍建设的目标。 员工队伍建设要紧紧围绕创建一流金融机构和一流员工队伍的目标，立足当前，放眼长远，加大工作力度，构建符合农村信用社发展需求的高级管理人员队伍、业务技术骨干队伍和一线员工队伍体系。目标是：一是培养和建设一支懂经营、会管理、具有较强驾驭金融市场能力的高级管理人员队伍，储备一批有知识、有能力、有业绩，年龄、学历、专业结构合理的后备管理人才；二是培养和引进一批在信贷管理、会计、计算机、法律、审计、文秘、国际业务等方面具有较高理论水平和实践经验，具有市场拓展能力和业务开发能力的业务骨干人才，形成梯次合理的专业技术骨干队伍；三是培养一支熟悉岗位业务知识、操作熟练、敬业爱岗、服务高效的一线员工队伍。 十一、中国银监会对违法的金融机构的直接责任人可以采取哪些措