12工资调整与工资测算技术总结.ppt

第十二章 工资结构与工资测算 第一节 工资测算的一般流程 第二节 工资中线测算：系数法 第三节 工资中线确定：薪酬调查 第四节 设计薪酬浮动幅度和工资宽带 第五节 纳入工资标准档次的办法 第六节 工资调整与薪酬预算 【重点概念】 工资结构 工资测算 工资系数 薪酬调查 工资浮动幅度 工资宽带 工资标准档次工资档次纳入表 专业技术年限 技术年限 连续工龄 薪酬计划（薪酬预算） 【引例及分析】 大连某化学产业集团公司大连制造基地，年产塑钢建材42万吨，2003年又投资浙江嘉兴制造基地，设计能力年产塑钢32万吨。并计划2004年投产。2003年6月总裁要求：人力资源部必须在投产4个月之前人员招聘到位，以进行岗前培训。 摆在人力资源部面前紧迫的问题是：拿多少钱招聘人员；人员到位之后，按照什么工资标准支付工资。鉴于人手紧张，又缺乏经验，集团人力资源部决定聘请一家薪酬咨询机构，作为一个项目来完成。 该咨询机构与人力资源部商定并采取的做法是： 第一阶段，进行薪酬调查前的准备工作。包括编制岗位说明书，确定需要招聘的岗位，和编制劳动力市场价位调查表（岗位名称、职责概述、人员招聘条件、建议价位）。 第二阶段，赴浙江实地进行工资价位的调查。深入嘉兴地区多家企业进行了价位调查，就调查岗位逐一斟酌了建议工资价位。同时，根据调查岗位还就上海、杭州、宁波的