《探索南极》ppt课件.ppt

深达千米的冰窟、冰缝随时都能吞噬整个团队 出发吧，勇敢的心 1911年，南极的夏季即将来临，有两个团队怀揣着创造历史的梦想，踏上了探索南极点的伟大征程： 那么是什么造成了这么大的差别？ 阿蒙森团队做的非常好，他们准备了三吨物资，即使途中遇到了漫长的暴风雪、极寒的气温、突然出现的巨大冰缝，但是他们的物资还是足够用，他的队员每天都能精力充沛地踏上征程。 第三，两个团队间还有一个非常重要的策略区别：有计划和无计划 3.合适的工具和方法 在其他环境里，马匹要比雪橇犬更加强壮，更加快捷，但是它却不适合南极。只有适应环境的工具才是最好的。 不成熟的高科技和理论上的新工具、新方法都不适合用来开拓新的领域，在一个崭新的、未知的环境里，一定要选用耐用的工具，采用稳妥的方法。 * 有人说： 天上最难的事，是太空旅行； 天下最难的事，是叩访南极。 南极探险极具挑战 一望无际的茫茫冰原 高耸的冰山 雪崩随时都可能发生 长达半年的极昼和极夜 极端气候 科学家曾测得-88.3℃的平均最低气温。 (酷寒) 世上风力最大风暴最多。每年约有2/3的时间刮大风。有过每秒92.5米的风速。(烈风) 你知道设立在南极南纬90度的科学实验站的名字吗？它是为了纪念谁而命名的？ 它是阿蒙森-斯科特站 伟大的探险 一个事关成败、生死的故事 在1911年12月之前，没有哪个地球人到过南极点，它是世界上最后一块大的未知的区域，没有人知道南极点到底有什么，那里有高山还是有河流，有怪物还是有火山，没有人知道。 之前的大探险时代已经成为了历史，哥伦布、麦哲伦、库克船长等伟大的探险家已经名垂青史。对于1911年的勇敢者来说，这是前辈探险家们留下的最后一个大的机会，一个那么激动人心的机会。 一个是来自挪威的阿蒙森团队， 另一个是来自英国斯科特团队。 阿蒙森团队只有5人 斯科特团队则多达17人 最后的结果不只是简单的胜利与失败 阿蒙森团队率先到达南极点，永载史册，而且更重要的是，5个人的团队全部安全返回营地。 然而斯科特团队虽然经历了同样的艰难险阻，但是晚了一个多月，没有人记住第二名。而且更糟糕的是，他们17个人的队伍全军覆没，无一生还。 先辈们进行的探险比我们想象的更困难、更刺激。最后的结果不光是成功与失败的区别，而且是生与死的差别。 首先来看两个队伍出发前的准备工作，兵家有云“兵马未动，粮草先行”，阿蒙森团队人虽然少，但物资准备非常充分，5个人三吨物资；而斯科特团队17个人，他们准备了多少物资呢？只有一吨！ 这两千两百多公里的路程，不知道地形、不知道天气的情况下，全程不犯任何错误，这一吨物资确实够，刚好够。 但是理论上可行是远远不够的，计划订得太紧，没有富余量其实是非常非常危险的。斯科特就是又冻又饿，凄惨地死在了距离最后一个补给点只有几英里远的地方。 第二个重要的因素就是两个团队选用的工具不同： 狗拉雪橇是冰原上最好的工具，狗皮上没有汗腺，不会出汗，雪橇犬和队员都食用海豹肉，不用额外携带饲料。 马匹虽然更加强壮，跑得也更快，但是运动后会大量出汗，一停下来汗液就会冻住，而且探险队还需携带大量的草料喂养马匹。 阿蒙森的雪橇犬大军 斯科特最初使用的是马拉雪橇 在所有马匹一夜之间全部冻死后，斯科特他们还尝试使用了当时的高科技—雪地摩托，但是1911年的内燃机技术还很不成熟，刚刚行进了几天就因为低温抛锚了。 最后，他们不得不沦落为人拉着雪橇走。。。 红色的路线是阿蒙森制定的前进计划，每天坚持前进大概30千米。每天都有一个小目标，齐心协力 坚守纪律，不怕困难也不盲目冒进。 斯科特的团队则没有什么具体的进度计划，天气好就高歌猛进，全部累得筋疲力尽；天气不好的时候，他们就睡在帐篷里诅咒天气，抱怨队长。以至于他们最后都不知道自己走了多少公里，也不知道什么时候能到达终点，越往前走越茫然。 一个团队必须要把宏大的计划划分成一个个小的目标，并且制定严格的纪律，每个小目标都是队员们通过团结努力最终能够达成的。环境顺利的时候不要得意忘形，坚守纪律；环境恶劣的时候就慢一点，哪怕挪得很慢，也要坚持去完成。 这就是发生在一百年前，一个事关成败、生死的故事。这个故事值得我们所有人去思考，你能说一下自己的感悟吗？ 1、最根本的，也是最最重要的： “狭路相逢勇者胜！” “夫战，勇气也！” 如果连尝试、探索的勇气都没有，你也就只能听听别人的故事，甚至连当第二名的机会都没有。即使斯科特最终全军覆没，但是他们的英雄气概也值得我们所有人敬仰。 勇气！ “凡事预则立，不预则废” ---《礼记》 “不打无准备之仗，不打无把握之仗 ” —毛泽东《目前形势和我们的任务》 探索未知的领域，开拓新的