Lean精益-09-动作改善及工程改善.pptxVIP

動作改善及工程改善;動作改善工程改善;標準作業的作成要領;３．標準作業的作成手順;（１）工程別能力表的作成;步驟(1-3);步驟(4);步驟(5);步驟(6);步驟(7~9);步驟(10~12);（２）標準作業組合票;4.作成方法 1）先決定人的動作及步行的時間 2）再加機器自動加工時間 Ｃ／Ｔ＝　Ｈ／Ｔ　＋　Ｍ Ｃ／Ｔ 人 機 ;步驟(1-5);步驟(6~7);步驟(8);步驟(9); ;（３）標準作業票的作成;2.作成上的留意點 （１）原則上１人１張 （２）現場詳細看看再作成 （３）原則上由監督者作成 （４）管理者作確認用 （５）瓶頸工程的明示（紅色表示） （６）揭示於現場 ;作成方法;3.作業順序： 4.標準手持數：依照作業順序進行作業，將機械所必要的標準手持數放???的位置記入。; ;5.品質點檢： 6.安全注意： 安全注意必要的機械（工程）＋記號記入原則上自動機械要全部記入。 7.節拍時間（Ｔ.Ｔ）： 依標準作業組合票所算出的節拍時間記入。 ;8.循環時間（Ｃ.Ｔ）：; 9.分解編號： 一條生產線中，有幾名作業者，而這幾名作 業者又是做什麼工