创业管理14章创业企业文化.pptxVIP

;第十四章 创业企业文化;第一节 创业企业文化的涵义;管理新创企业;新创企业的三个阶段(按创业为标志分类);创业初期的问题及其类型;6、一般管理问题：缺少管理经验、企业家一人没时间、管理/控制增长等 7、人力资源问题：招聘和甄选、离职和人才保有、工作满意、员工职业生涯发展等 8、经济环境：经济不景气或衰退等一般经济环境问题 9、规制环境：保险、政策规制等 ;企业成长的动力与阻力;9;创业企业进入成熟期需突破的四块天花板;创业企业进入成熟期的四大标志;成熟期企业面临的困境;创业企业战略特征;二、创业企业文化对企业发展的作用;第二节 培育创业企业文化;二、创业企业文化培育的核心内容;;;本章小结 创业企业文化属于与一个社会的整体文化、宏观文化相对的亚文化、微观文化的范畴,主要指一个企业或一个行业在自己的历史发展中，在长期的生产、建设、经营、管理实践中逐步培育形成的、占主导地位的、并为全体员工所认同和遵守的共同的价值观念、行为准则、道德规范和传统习惯等。 创业企业文化的作用具体表现为四个方面：指导作用、激励作用、凝聚作用、规范作用、导向作用、约束作用。 创业企业文化的培育必须把握四个方面：切合实际、突出重点、领先一步、巩固发展。 培育创业企业文化时要注重的核心内容包括：创新文化、以人为本的管理文化、服务文化、危机文化、学习文化。 思考与讨论 1．什么是创业企业文化？ 2．