3库存需求与相关库存管理.pptx

第一节 库存需求预测 第二节 相关需求的库存管理 第三节 供应链中的库存管理 ;学习目标;第一节 库存需求预测;最初的需求 预测结果;知识点;一、预测的分类;一、预测的分类;二、预测判断;（一）预测判断的原因和依据;（二）预测方法;三、时间序列法;四、因果预测法;五、射影预测法;六、计划预测;第二节 相关需求的库存管理;一、独立需求的局限性;二、库存管理系统发展进程;发展历程;发展历程;MRP与MRPⅠ流程比较;发展历程;发展历程;;三、物料需求计划—MRP库存控制技术：目标和原理;（二）MRP的组成;（三）MRP与独立需求法比较;（四）MRP的运行;（四）MRP的运行;（五）MRP系统的发展;四、 MRPⅡ;（一） MRPⅡ系统的组成;（一） MRPⅡ系统的组成;（一） MRPⅡ系统的组成;（一） MRPⅡ系统的组成;（一） MRPⅡ系统的组成;（一） MRPⅡ系统的组成;（一） MRPⅡ系统的组成;;（二）MRPⅡ与MRP的比较;（???）MRPⅡ的主要特点;五、ERP系统;ERP流程图;（一）ERP基本思想;（二）ERP的功能;（三）MRP、MRPⅡ、ERP比较;六、准时制运作（精益生产）;准时制（精益生产）;（一）JIT简介;（二）JIT生产系统的目标;（二）JIT生产系统的目标;（三）JIT运作;（三）JIT运作;第三节 供应链中的库存管理;学习要点;一、供应商管理库存模式VMI;（一）VMI定义;（一）VMI概念;（一）VMI概念;（二）供应商管理库存模型;（三）供应商管理库存的优点;1、对供应链上游供应商的好处;2、VMI对下游客户的好处（分销商和消费者）;3、共同好处;（四）供应商管理库存实施的具体内容;二、联合库存管理（JMI）模式;（一）联合库存管理理念;（一）联合库存管理理念;（一）联合库存管理理念;（二）联合库存管理的优点;（三）联合库存管理的实施策略;三、协同规划、预测和补给模式;CPFR概念;VMI、JMI、CPFR模式的发展;（一）协同规划、预测和补给模式的产生;（二）CPFR的本质;（二）CPFR的本质;（三）CPFR的实施;（三）CPFR的实施;（四）CPFR的实施案例说明;四、作业;五、参考书