打造企业高效团队2016.01.29技术总结.ppt

打 造 企 业 高 效 团 队 ——第三小组 小孩看《西游记》是抱着 好奇崇拜的心情在看，成人看 《西游记》可能更多的是一种 无聊的消遣，或者带着一种批 判的态度在看，但是毕竟还是少 数人会认真去思考或者研究这五个人的取经团队，在通往西 天的道路上是如何做到跋山涉水、翻山越岭、斩妖除魔，最 后取得真经的？而思考或研究这种的问题，可能大部分是学 者或者企业管理者。 效 仿《西 游 记》，打 造 企 业 高 效 团 队 一般人看的角度可能认为斩妖除魔主要是孙悟空在做，其他的人好象都没起到多大作用，可无可有的存在。这种想法可能是大错特错的。这五个人的取经的团队可谓是缺一不可，它就好像企业的五个部门一样息息相关，孙悟空代表的是一线的业务团队，沙僧代表的就是生产技术保障团队，而猪八戒就相当于行政服务团队，唐僧无疑就是领导了，那白龙马就相当于唐僧的助理团队了。 里面五个人物，我们把金、木、水、火、土分别代表五个人的五行，也就是说一个团队中要具备五个关键的部门。这么一划分，就觉得就五个人缺一不可，就像公司的有机组成。 人们都认为孙悟空胆大妄为、 我行我素、多动好事，能力很强 不好驾驭，难成大事。在企业中 用人就要用这样的人，特别是在 企业业务开拓发展方面，这样的 人这样的团队才能成就大气，作 为一个企业的业务骨干，要学习 孙悟空的多动、睿智，为达目的 不折手段，特别会调动所有的内外资源，排除企业前进路上的一切障碍。 一、树立孙悟空一样的开拓、发展、业务团队 —金的特性 目前我们公司的销售队伍 带头人就有点孙悟空精神， 希望我们很多业务人员也拥 有这种精神，没有强大的个 人，只有强大的团队，在经济低迷的状况下，每个业务人员都发挥孙悟空精神，共同度过难关，实现 豫通梦想！ 沙僧一直担行李，是一个忠实的保卫者，人在行李在，忠于职守、尽职尽责，是一个好的保卫者和生产者，作为一个领导，在培养保卫干部和生产管理者时，一定要效仿沙僧的精神特征，他的敢作敢当，他的终于职守，是一个好的保卫团队，如果一个企业得到具有沙僧精神的保卫者、生产管理者，想想看，你一定非常省心。 目前公司把生产供应与技术质检并在一起，就是统一管理，为一线的销售队伍提供有力保障，作为保障部门我们一定效仿沙僧精神，忠于职守，尽职尽责。 二、组建向沙僧一样的生产和保卫团队 —木的特性 猪八戒，好像很多人都不喜欢，认为猪八戒在西游记里面是个最不好的人物，又懒又馋、好色丑陋，几乎没人认可他，但是西游记里面不能没有他，作为一个成功的企业，一个成功的团队，也一样少不了这样的人物，他的角色主要是调和内部、外部的人际关系和售后服务，虽说他有以上缺点，但是他也有优点，比如他的大善，他的多变，就是处理内部和外部关系是必须用到的，待人亲热，善良，能听闲话，能受气，极其善良。 三、组建猪八戒一样的内外交流团队 —水的特性 如果拥有像猪八戒这个角色一样的团队，有什么难缠的问题处理不了，有点难听的话，他帮你听了，有点受气的事，他帮你受了，这个角色，非常重要。领导在组建售后服务和人际关系协调团队时，可以学习猪八戒的灵活多变，大善当前，再配合他智慧的头脑，作为这个岗位的工作人员，也要学习猪八戒的智慧，相信你的人际关系，你的售后服务，一定不会出现大的差错，没有后顾之忧。 很多人都认为西游记里面的白龙马成绩不大，就是一匹马驼着唐僧默默无闻的走路，有他不多，没他不少，但是没有他唐僧就走不到西天。 就像一个领导能力有限，能量有限，你不可能事事都一个人干，必须要有一个人、一个团队来帮助你处理你日常工作中很多事物，实际上他们扮演的就是白龙马的角色，作为一个企业助理团队，要学习白龙马的精神。 四、组建白龙马的助理团队—火的特性 有很多大企业里面的助理秘书团 办公室里挂上书法“龙马精神”