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IT系统评估案例

领先的数据中心解决方案和服务提供商 SUCCESSFUL CASE IT 系统评估案例_泉峰集团 北京荣之联科技股份有限公司 IT 系统评估案例_泉峰集团 制造行业 泉峰集团IT 系统评估项目 “经过本次评估项目,使得泉峰的 一、项目背景 管理层真正认识到了荣之联公司 的实力,同时对原本模糊的IT 管 泉峰集团成立于1993 年,业务范围覆盖电动工具、激光测量仪器、汽 理有了清晰的认识,通过IT 系统 车、高速轨道车辆、太阳能能源等领域,是中国电动工具行业的龙头企业。 的蓝图规划,对未来企业高速发展 截至2009 年底,泉峰在全球拥有近4000 位员工,年销售额2.44 亿美元, IT 部门提供有效支持充满了信心, 致力于业务全球化、信息化和创新性,力争在2018 年跨入世界电动工具行 希望荣之联能够作为泉峰战略伙 业的前三名行列。 伴为泉峰长期提供咨询和服务。” ——泉峰集团CFO 胡总 二、客户需求 为了保证IT 信息系统能够良好的支持公司业务发展,泉峰集团与北京 需求 荣之联科技股份有限公司合作启动了荣之联—泉峰IT 系统评估项目,对公 司IT 系统运维现状进行评估,并给出改进建议和IT 蓝图规划。 需要对公司IT 系统运维现状进行 评估,并给出改进建议和IT 蓝图 经过荣之联与泉峰集团双方对项目的需求讨论,定义该项目的评估范 规划。 围如下:  IT 管理流程和体系评估 投入  IT 基础架构评估 本次泉峰IT 评估项目,荣之联共  数据管理、数据安全、容灾备份评估 计投入5 位包括服务器、存储、数  企业安全体系评估(物理安全/信息安全/文件安全) 据安全、企业安全体系、IT 服务  IT 应用系统评估 管理等方面的专家,组建了10 人  桌面系统管理评估 左右的项目团队,历时3 周,在用 户和项目团队的共同努力和配合 下,如期完成了本次评估项目。 三、荣之联方案 1、评估方法 收益 荣之联IT 信息系统评估服务,基于 ISO/IEC 17799 ,ITIL 和 COBIT 的信息系统控制与审计模型,采用CISRA 过程方法,从信息采取、统计数 本次泉峰集团IT 系统评估项目经 据分析和专家评估等角度对用户IT 管理系统进行科学的分析评估,并给出 过项目团队的努力,顺利达成了预 改善建议。 期效果,获得了客户好评,同时泉 峰也邀请荣之联作为企业的战略 ISO/IEC 17799 :国际标准化组织(ISO )颁布的一套全面和复杂的信 伙伴,负责提供IT 咨询,同时与 息安全管理标准,旨在帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的信息 荣之联签订了IT 长期服务计划。 安全管理体系,从而增强企业识别、防止、减少和控制组织信息安全风险 的能力。 电话:8610-6260 2000 传真:8610-6260 2100 1

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