市场部及市场部负责人职责.docVIP

营销部门组织架构图（定编43人） 部门职责和权限 根据公司下达的销售任务，对公司所开发的产品进行销售推介。 对客户所提出问题进行汇总分析，即使反馈公司。 负责房款及相关费用的催收工作，确保房款及费用的准时缴交。 负责与客户签订《认购书》、《商品房买卖合同》，并办理备案手续。 负责与测绘队联系，取得公司所开发产品的暂测面积、实测面积及相关测绘图。 负责面积补差款的催收工作。 负责办理公司开发产品的大确权及小确权工作 各岗位职务说明书 营销部经理 直接上级 副总经理(营销策划) 直接下级 除副总经理(营销策划)外，营销部所有人员 入 职 最 低 要 求 教育 大专以上学历 技能 有较强的组织协调能力、口头表达能力、社交能力； 经验 三年以上大型房地产公司销售管理工作经验；熟悉房地产管理流程。 培训 房地产专业知识及销售技巧培训 其他 五官端正，口齿伶俐；为人谦虚、严谨细致；年龄在25周岁以上，懂粤语； 职责权限 1、全面负责项目营销部目标和计划的落实执行。 2、负责就项目销售与推广行销方案向策划部提出建议。 3、负责拟定项目营销部费用预算计划。 4、在副总经理(营销策划)的统一领导下，负责公司营销部的经营和管理工作； 5、持续提高项目公司经营和管理水平，降低销售和管理成本，实现良好的经济社会效益； 6、重视并做好下属员工