常州市某房地产开发项目全过程成本控制分析(业主方).docVIP

论文摘要 房产开发项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。房地产开发的成本管理是根据开发商或投资商的总体目标和工程开发的具体要求,在开发建设过程中,对有关活动进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低开发建设和经营管理成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的的过程。开发商所定位的产品价格受到市场的约束，市场需求也是企业发展的外在因素，开发商无法左右，如何有效地降低房地产开发成本就成了获取最大利润的重要途径。 关键词：房地产开发，目标成本，全项目成本管理。 目 录 目标成本………………………………………………………… …… …4 (一)、房地产开发项目目标成本的概念及性质………………………………4 (二)、房地产开发项目目标成本的意义及内容………………………………4 1、房地产开发项目目标成本的意义………………………………………4 2、房地产开发项目目标成本的内容………………………………………5 二、成本管理………………………………………………………………………6 (一)、全项目成本管理的概念目的……………………………………………6 (二)、全项目成本管理的意义…………………………………………………6 (三)、全项目成本管理的方法…………………………