优秀销售员薪资报酬的可变化空间模式.docVIP

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  • 2017-05-29 发布于北京
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优秀销售员薪资报酬的可变化空间模式.doc

优秀销售员薪资报酬的可变化空间模式   优秀销售员的工资结构一般有三块:基本薪酬、奖金、佣金。基本薪酬是固定工资,奖金和佣金是可变的,我们把它叫做可变工资。从风险性、支付成本和灵活性三个纬度来比较固定工资和可变工资,固定工资风险小,但是支付成本高,灵活性不够,可上不能下,可变工资风险大,灵活多变,支付成本增加的同时也要求不断提升目标要求。销售员的可变工资的递减式的目的是控制公司的支付成本,当完成预期目标后,降低提成比例。这种模式的难点就在于付出最少的报酬得到最优的绩效,要求目标设定非常精确。   在薪酬设计中,更多的困惑集中在如何设计可变工资的问题上,我们把焦点集中在可变部分,在很多公司里,销售员和研发人员的薪酬设计最为复杂,因为对很多公司来说,销售和研发是发动机,是推动企业持续增长的动力,如何有效的激励优秀销售员和研发人员的积极性,成为薪酬设计的重头戏。相对于研发,销售员的表现好坏更是更快速的,即时影响公司的业绩,所以,我们今天重点讨论销售员的可变工资怎么设计。下面我介绍六种通用的可变工资支付的模式。   钮伟彤——实战派公文写作专家。 专业背景:首都师范大学汉语言文字学硕士 工作背景:10年以上行政公文写作及高等文秘教学经历。曾在北京高等秘书学院、中国民航管理干部学院担任高级讲师!并连续多年获得两家学院优秀讲师称号。广受企业及学员

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