金服公司员工手册课案.docx

目录第一部分前言3第二部分总裁致辞4第三部分关于XXXX5第一章公司简介5第二章公司信息5第三章公司组织架构6第四章部门职责6第五章发展历程8第六章企业文化9第四部分总则9第一章制定依据9第二章总则9第三章员工行为规范10第五部分工作指南14第一章录用14第二章入职流程16第三章考勤17第四章请休假18第五章薪酬19第六章福利21第七章培训22第八章晋升23第九章调动26第十章绩效考核26第十一章劳动合同27第十二章沟通29第十三章奖惩办法31第十四章健康与安全40第六部分员工必读42第一章公司相关规则制度42第二章附 则42XXXX员工手册前言欢迎您加入XXXX！我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。本手册将向您展现“享宇人”的核心价值观，介绍XXXX最基本的管理规章制度，讲解您在XXXX所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助您更快地感知享宇，愉快地开展工作。本手册内容适用于XXXX公司批准录用的所有员工。公司的各项制度与管理，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们联系。人事行政部2016年11月总裁致辞XXXX欢迎你的加入。你的加入为我们带来新鲜的血液，带来创新的思维，以及为我们树立良好的公司形象！希望在以后的工作中我们能够齐心协力，团结协作，不断提高你的专业能力，将你个人的事业融入企业的发展中，跟随公司一同成长，同时也祝你在享宇工作愉快，实现自己的人生价值！期待大家在享宇这个舞台上的表现，让我们一起努力，与公司共同成长！关于XXXX公司简介XXXX是立足风险管控，提供专业化数据金融服务的金融科技企业。是国内首家通过API接口方式调取运营商数据用于个人信贷业务授信分析支撑的公司。通过对不同领域数据源及金融机构的跨领域资源整合，以基于大数据的反欺诈模型及贷中预警为核心，通过多方共赢商业模式将两者结合，推动金融机构构建新型业务模式、产品与流程，同时助力场景公司及数据源公司开辟 “金融+”的数据变现途径，实现数据价值最大化。XXXX目前有移动金融、农村金融、彩虹征信三大业务模块。秉承“给能干事的人以舞台，给能干成事的人以荣誉”之人才理念，XXXX愿与您共同成长。公司信息公司地址：联系电话：网址：客服电话：联系邮箱：公司组织架构部门职责战略决策委员（战委会）战略决策委员（以下简称战委会）会作为公司的核心管理层，负责制定公司的短期、中期、长期发展战略，主持公司日常运营管理，监督指导公司战略执行，保证经营目标的实现。秘书处落实公司发展战略，对外负责公司信息披露、投资者关系管理，合作项目初期接洽等；对内负责公司战略的落地与实施，股权事务管理、公司治理、股东事宜管理等，保障公司规范化运作等事宜。人事行政部根据公司发展战略制定人力资源和行政管理规划，逐步建立、完善人力资源及行政管理体系，为员工提供职业发展空间和能力素质提升的机会，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，为公司发展提供可靠有效的人力资源；在公司内健全行政后勤服务，营造良好的企业文化氛围。财务部根据公司发展战略制定公司财务规划与计划，完成战略预算，推行预算管理，完成日常会计核算，财务分析，企业财务制度建设，投资管理，融资管理，管理运营资金，税务筹划等一系列工作。确保财务工作有效进行，为公司健康良好发展提供支撑服务。机构合作部根据公司发展战略制定商务拓展和对外合作方面的规划。为公司拓展数据源，建立和保持政府关系，为公司寻找客户，为公司创收。公关部根据公司发展战略，结合实际情况，完善各项基本公关制度，建立各项公关所需资源；制定中长期公关战略、年度公关计划，并指导实施； 协助公司各部门加强对外工作联系，有计划开展各项公关活动，参与外部相关组织机构、政府的活动，与媒体、社会各界建立长期的、可行的公共关系；对外对内公关传播，传递企业文化，建立及提升公司品牌知名度及美誉度。政策合规及风险管理部（风控部）负责公司业务风险管理体系的建设，监控业务风险以及信息安全、业务流程的合规性，修订和完善公司的各项合规制度并贯彻执行；合规管理；贷前风险管理及控制。保障公司利益不受损害。运营部根据公发展的目标任务，组织制定可行有效的实施计划方案、完成各项目标，分解、落实公司整体发展战略目标，监督分管部门有序、高效工作配合公司战略，制定、推动和实施平台整体运营，包括内容、新媒体等各方面。商务部根据公司发展战略进行各项业务的前端客户开拓，中端客户跟进，后端客户维护，通过与公司各个部门的配合，达成公司机构合作目标及销售目标。金融产品部根据公司战略目标及战略规划，在与金融机构的合作的业务布局中，提供金融维度的全面智力支持，特别是在个人及企业征信业务、移动线上消费金融业务、场景类普惠金融业务中形成差