装备制造业项组织级项目管理能力提升.PDFVIP

装备制造业项组织级项目管理能力提升 研讨人：徐彦 2013年6月28日 高登项目管理网 目录 1. 国内外装备制造业项目管理应用介绍 2. 南车XX 电力机车研究所组织级项目管理能力提升案例 3. 装备制造企业组织级项目管理提升路径与策略 高登项目管理网 1. 国内外装备制造业项目管理应用介绍 1.1 战略性新兴产业——装备制造 高端装备制造产业的发展决定了我国能否实现从制 造大国向制造业强国的战略转型。国家对在七大战 略性新兴产业中，政策将高端装备制造业作为国民 经济未来支柱产业来进行扶持和发展。2010年10月 18 日发布《国务院关于加快培育和发展战略性新兴 产业的决定》中对于高端装备制造的范畴做出了明 确的界定：以干支线飞机和通用飞机为主的航空装 备、卫星及其应用产业、高铁及城市轨道交通装备、 海洋工程装备、智能制造装备。 高登项目管理网 1. 国内外装备制造业项目管理应用介绍 1.2 国外装备制造企业项目管理应用模式 • 世界500 强企业中的装备制造企业，如通用电器、国际商 用机器、西门子、美国电话电报、波音、三菱重工、惠普 等普遍推行现代项目管理模式，均取得了卓越的业绩。装 备制造企业中具有项目特征的活动普遍存在，涉及技术改 造、改扩建、RD、新产品开发、设备大修、专项采购、 单件定制、局部创新等各个领域。现代项目管理模式对传 统装备制造企业的战略选择、组织架构、管理流程、考核 方法、网络建设以及文化发展提供了有效的参考依据，世 界领先装备制造企业产品与服务的质量、成本、交货期、 技术与管理的继承性、组织的弹性和创新性指标，均因项 目管理的推行而提高。 高登项目管理网 1. 国内外装备制造业项目管理应用介绍 1.3 项目管理在装备制造业的应用领域 研发项目 基础研究（Tier1） 应用研究（Tier2） 应用开发（Tier3） 产品实现项目 生产工程项目 研发产品实现 新建项目 订单产品实现 技改项目 (产品更新 设备更新 管理改善 工艺更新 职能部门项目： ERP、BPR、SCM 材料替代) 6σ、TQM、TPM 活动组织项目 LEAN、IE、5S 物流配送项目 ISO、GPM、OSAHS 渠道促销项目 检修维护项目 高登项目管理网 1. 国内外装备制造业项目管理应用介绍 1.4 装备制造业订单产品实现的模式分析 • 企业组织生产的特点，可以把装备制造企业划分为ETO 、 ATO 、MTO