联想和DELL公司的电子商务竞争战略.pptVIP

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  • 2017-05-28 发布于四川
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DELL公司联想公司 ——电子商务 * 用波特竞争战略理论分析DELL公司的竞争优势 *比较分析联想计算机公司(见第一章案例)与DELL 公司的电子商务战略 小组成员:杨雨婷、韩磊、陈琳 邱晨、范黎慧、杨海祥 Dell公司简介 总部位于德州Round Rock的Dell是为全球客戶建立资讯技术与网际网路基层架构的主要产品与服务供应商。Dell之所以能够跃居领导者地位,就在于Dell坚持以直接销售模式提供以标准为架构的运算产品与服务,带给客戶最佳的体验。 2007年四季营收总数为574亿美元,而全球公司约有90,400名团队成员。    创立于1984年,Dell计算机(Dell Computer)是全球率先以直销商务模式成功的世界级计算机系统公司,为客户创建IT及网络基础设施提供产品和服务。Dell计算机透过它的直销商务模式,依据客户需求设计、制造及依订单特制的产品和服务,此外,还提供种类繁多的软件及计算机外设控制设备。 五力模型: 五种竞争力包括:既有竞争者力、新加入者的威胁力、客户的议价能力、供货商的议价能力及替代品或服务的威胁力。 三大一般性战略: “总成本领先战略”要求企业必须建立起高效

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