企业存货管理问题的探讨.doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业存货管理问题的探讨

关于我国企业存货管理问题的探讨 露 答辩委员会主席____________ 评阅人_______ _______ 论文答辩日期______________ 独创性说明 本人声明所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名: 日期: 年 月 日 毕业论文版权使用授权书 本毕业论文作者完全了解学校有关保留、使用毕业论文的规定,即:学校有权保留并向有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权河南经贸职业学院要以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。 保密□,在________年解密后适用本授权书. 本论文属于 不保密□。 (请在以上方框内打“√”) 摘 要 存货是联络产品生产和销售的重要纽带,企业为了保证生产过程的继续,必须有计划的购入、消耗和销售。针对企业存货管理的现状分析了存货管理中存在的问题,结合企业存货管理的目标提出了选择符合企业自身发展特点的管理模式、将存货管理纳入整个企业管理体系、制定合理的采购计划、建立完善的内控制度。 关键词:存货管理问题,采购计划,内部控制? 目 录 摘要 。 1.存货管理中存在的问题 1.1存货采购、储存等成本控制机制不健全 6 1.2?存货管理方法混乱,不分主次,同等控制 6 1.3库存信息传递慢,缺乏供应链观念 6 1.4.流动资金占用额高 7 1.5非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量 7 1.6管理不到位 7 2.加强存货管理的建议 7 2.1选择适合企业自身发展水平的存货管理方法 7 2.2?完善企业存货管理制度和内部控制制度 7 3、中小企业财务管理中存在的问题 3.1融资困难,资金严重不足 8 3.2投资能力较弱,且缺乏科学性 8 3.3财务控制薄弱 8 3.4管理模式僵化,管理观念陈旧 9 3.5 难于规避财务负债的陷阱。 9 3.6财务危机的陷阱突现 10 4、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 4.1正确进行投资决策,努力降低投资风险。 11 4.2企业要苦练内功,强化资金管理,加强财务控制 11 4.3优化财务结构,平衡高成长和稳健发展。 12 4.4加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质 13 4.5加强存货管理的策略 14 4.5.1、加强存货采购环节 控制的措施 14 4.5.2、加强存货领用环节内部控制的措施 14 4.5.3实行存货内部会计控制 14 4.5.4在生产中严格执行生产计划,避免过度生产带来的呆滞物料。 15 4.5.5严格执行财务制度规定,使账、物、卡三相符。 15 4.5.6采用ABC控制法,降低存货库存量,加速资金周转。 15 4.5.7加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购成本。 16 4.5.8充分利用ERP等先进的管理模式,实现存货资金信息化管理。 。 前 言 随着经济全球化趋势的加快,日趋激烈化的国际竞争中,我国经济增长也面临各种严峻的挑战。而我国的经济增长体系中,企业经济发展是推动我国经济社会的重要力量。但是我国企业发展中也有一部分企业发展较为缓慢,企业的经营管理存在着问题。其中:存货管理是企业管理中不可忽视的一部分。能否有效地进行存货管理,直接关系到企业资金的利用效果,然而许多企业的存货管理情况并不理想。尽管管理者已经提高对存货的重要性的认识,但采用的存货管理方法不能将该部分的经济效益最大化。企业为了保证生产经营的稳定,必须有计划的购入、耗用和销售。企业既要考虑成本,批量购买比零购有价格优势;又要确保生产或销售的供应,防止存货不足。过多的存货要占用较多资金,并且会增加各项开支因此,存货管理的主要任务就是在科学合理的基础上,选择一个合理的存货量标准,使之既能满足生产经营的正常需要,又能使存货成本达到最低水平。 1.存货管理中存在的问题 1.1存货采购、储存等成本控制机制不健全? 采购成本是存货成本的重要组成部分,而采购计划是存货采购中最重要的一环。很多企业,尤其是中小型企业,存货采购计划制定不完善,在进行存货采购时,几乎还停留在依靠其经验采购的方式上,其主导思想是只要能够满足生产经营的需要,不造成缺货即可,从而盲目采购,造成大量的库存积压。另外,存货的价格会随着市场和季节波动,没有指定采购计划就会错失良好的采购时机,产生大量机会成本。储存成

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档