营销策划案例5(奇瑞QQ形象策划案例)5.pptVIP

三、奇瑞QQ的形象定分析 1、案例背景 奇瑞汽车公司作为中国地方汽车企业，曾经成功推出“旗云”、“东方之子”等性价比较高的轿车，并且凭借自主品牌的优势与合理的价格优势向国外出口轿车产品，已经在全国形成相当的知名度。 微型客车曾在20世纪90年代初持续高速增长，但90年代中期以来，各大城市纷纷取消“面的”，限制微型客车，微型客车至今仍然被大城市列在“另册”，受到歧视。 同时，由于各大城市在安全环保方面要求不断提高，成本的抬升使微型客车的价格优势越来越小，因此主要微型客车厂家已经把主要精力转向轿车生产，微型客车产量迅速下降，从2001年至2003年，微型客车的产量增长幅度分别为20.1%、33%、5.84%。 在这种情况下，奇瑞汽车公司经过认真的市场调查，精心选择微型轿打入市场。它的新产品不同于一般和微型客车，是微型客车的尺寸，轿车的配置。QQ微型轿车在2003年5月推出，6月就获得良好的市场反映，截止2003年12月，已经售出28000多台，同时获得多个奖项。 2、形象定位 2003年正是中国汽车市场激烈的一年，各种进口、合资和自主汽车品牌逐鹿中华、狼烟四起，汽车制造技术趋于同质化，形象定位就起到重要的作用。 （1）主题定位： “时尚