采油厂清洁生产管理的做法与效果.pdfVIP

_ … 依照各层 的管理职能，明确各层次工作责任和工作 比2010年提 高 了2．35％；注汽锅炉热效率提高 了 内容 ，以保证清洁生产工作顺利开展 。如 图1所 1．9％，实 现 节 电 1017×10 kWh、节气 609×10 示 ，操作层各生产单位将能源消耗数据 、生产设备 m 、节油3．17×10t、节水 734×10m 。 及工艺现状 、污染等情况上报管理层对应科室 ；管 1．4 加强技术攻关，从源头削减污染产生和排放 理层根据现场生产实际，分析找出能耗高和污染的 某采 油厂立足于提高 自主创新 能力 ，广泛吸 原因，从技术和管理两方面制定清洁生产方案 ，上 纳 、引进先进节能技术和产品，并结合 自身生产实 报决策层 ；决策层审查方案后 ，下达实施意见 ，再 际予以创新和改进 ，通过转换开发方式实现降耗增 由操作层进行实施 ，管理层进行监督指导及考核。 效 ，加强出水井技术研究减少污水采出量 ，加强尾 2)健全清洁生产管理制度 。油 田生产涉及到 气回收应用研究减少废气排放量 ，利用污水余热减 钻井 、作业 、集输和采油等施工工作 ，清洁生产的 少能源消耗几个方面着手 ，减少能源消耗 ，从源头 目标和实施 内容各不相同。为保证清洁生产持续有 削减污染产生和污染物排放 。 效开展 ，某采油厂清洁生产办公室建立了相应的清 利用技术创新 ，进行开发方式转换 ，改变过去 洁生产管理制度 ，根据各部 门生产情况 ，设置不同 注蒸汽方式 ，大胆尝试注空气火驱生产 ，将以往的 单位 、不同级别的清洁生产管理 目标 ，做到层层负 注汽锅炉搬至地下 ，减少热量在输送过程 的流失 ， 责 ，责任到人 。制定 了某采油厂清洁生产管理办 减少生产蒸汽的燃料消耗 ，火驱开发具有热效率 法 、环境保护管理程序 、环境 因素识别与评价管理 高、节能环保的独特优点 ，通过转换开发方式 ，实 程序 、井下作业专业管理程序 、用水用电管理办 现降耗增效；对 出水井进行潜力排查，针对部分高 法 、节能管理程序 、污水处理对标管理实施方案等 含水油井 ，通过实施有效措施 ，治理油井出水 ，减 规章制度 ，从能源的使用 、污染物的控制到生产过 少水量采 出；针对蒸汽辅助重力泄油SAGD及火烧 程中的环境保护 ，都做了详细的规定 。结合生产实 油层开采规模逐年扩大 ，产生大量H：S尾气 的问 际，实行装置运行达标管理 ，避免无效耗能发生 ， 题 ，加强尾气回收应用研究 ，减少废气排放量 ，开 尽可能减少污染物的产生和排放 ，避免 由于管理不 展尾气 回注技术 的研究 ，变废为宝 ，将尾气用于油 善而出现 “跑、冒、滴 、漏”，造成环境污染。 田生产 ，补充地层能量实现增产 ，实施尾气经济 、 1．3 实施采油生产过程优化 ，提高能源利用效率 安全利用 ；采 油厂 日产污水 15000m ，污水温度 先锋油 田已开发30多年 ，随着生产时 间的延 88。 ，夏季温度最高达到91。～94。 ，携带大量热 续 ，工艺流程和能耗设备实际运行负荷与设计能力 量。为了利用这部分热量 ，采油厂实施热泵技术 ， 相差很大 ，低效高耗能现象尤为突出，通过对耗能 用污水热量加热进站液体 ，将进站液 由53℃加热 设备运行现状和生产系统用能状况进行调查监测分 到85℃，完成进站液的一次加热 ，代替了原有的 析 ，优选实效节能技术和工艺改造 ，利用节能专项 进站加 热炉 ，减少能源消耗 。2011—2014年 ，共减 资金和成本 ，实施采油区块综合治理改造工程 、集 少注汽量 119．7×10t，减少燃油消耗 7．47X10t， 输系统节能改造工程 、注水系统优化改造工程 、热 减少 电力 消耗 957．6X10kwh，减 少产水量 104．4 注系统优化改造工程 、电力系统降损工程等工程 ， t，减少尾气排放 3．3×10m ，同时减少了污染物的 优化生产流程 ，提高设备运行效率，提高能源利用 产生 。 效率。 1．5 强化现场管理 ，实现全程控制