国美电器控制权争夺案例解析.pdf

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2017-05-28 发布于湖北
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Dec., 2010 Vo.l 31No. 12 2010 12( 31/ 12) (Dong YueT ribune) - 基于国美电器控制权争夺的案例分析马磊1, 2 ( 1. ; 2. , 250100) [ ]本文采用案例研究的方法, 借鉴公司控制权理论关于控制权的可竞争性的研究思路, 以民营上市公司国美电器为研究对象, 揭示出民营上市公司在进行控制权转移过程中的障碍和解决机制研究结果表明: 国美电器控制权之争是创始大股东与职业经理人之间一场动态的合作与非合作并存的博弈争夺; 起因源自创始股东与职业经理人之间的信任危机所导致的公司治理机制的缺失; 因此, 构建创始人与职业经理人之间的信任机制, 能够最大限度地减少由于控制权转移所带来的风险 []公司治理; 控制权竞争;信任危机; 董事会安排 [] 270. 7 []A [] 1003- 8353( 2010) 12- 0046- 05 , , 一引言 , , , , , , , (, 2008), , , , ? , , ,, , , ? , , , , , , ; , , , , , , - , ; , []: ( 2009G : ( I W 09112) ( 10DJGJ14) []( 1978- ), , , , : 管家理论( stew ards