高速公路项目管理中的成本控制方法.pdfVIP

总405期 工程管理 2016年第27期（9月 下） 高速公路项目管理中的成本控制方法 彭取龙，刘冬根 （南昌市公路桥梁工程处，江西南昌 330000 ） 摘要：简要说明了高速公路建设时成本管理需要遵循的原则，分析了目前成本控制中存在的问题，并提出成本控制的方法， 以便为项目管理提供参考与帮助。 关键词：高速公路；项目管理；成本控制；造价控制；控制方法 中图分类号：U415.1 文献标识码：B 0 引言 1.5 平衡原则 高速公路的不断延伸形成了我国高速公路交通网络四 高速公路建设项目管理的各个系统之间要达到平衡状 通八达的格局，在给国人出行、贸易提速的同时，也加快 态才能相互配合，科学搭配，上下承接，管理无死角。 了我国各行各业的发展速度。人们出行的安全意识越来越 1.6 责任追查原则 高，对于高速公路建设的质量提出了更高要求，而且在节 成本管理不是一时的冲动，而是对建设单位负责的 能减排的要求下，工程管理优化、实现资源充分利用、资 管控体系，是提高其市场运作能力，市场核心竞争力的体 源科学调配十分关键。只有这样才能够为建设单位的提效 系，能够实现可持续发展战略。因此，责任追查原则可以 和控制成本管理做出贡献。因此，在当前可持续战略发展 将事前控制、事中控制、事后控制的责任进行落实与记 的号召下，高速公路在建设过程进行全程的造价管理、成 录，从而做到质量有人管，问题有人查，责任有人负，奖 本控制是提高建设单位市场运作能力和竞争能力的一个有 励有人拿。 效方法。 2 现阶段高速公路建设成本控制中存在的问题 1 高速公路项目建设成本管理原则 2.1 企业缺乏成本控制理念 高速公路在建设过程中，成本控制管理需要从各个环 成本控制的意识直接体现了建设单位管理水平的高 节入手，完成全程监控，细节管控，并保证项目施工的整 低，是左右其市场竞争力的一个关键因素。没有良好的成 体质量。因此，成本管理需要遵守一定的原则，才能交付 本控制意识，施工环节就会出现大量费时、费料现象，甚 一个低成本、高质量、高回报率的高速公路建设项目。 至施工返工现象，不但施工进度慢，人员工作混乱，还会 1.1 全局性原则 降低工程质量，造成路面高低不平、路面不规则沉降等病 [1] 成本控制需要从工程全局性考虑，而不是单单从某一 害和质量通病的发生，这无疑对企业效益起到反作用 。 个环节或是某一个角度进行考虑。 2.2　企业成本控制能力不足 1.2 安全性原则 随着道路桥梁建设项目的不断增多，建设企业管理水 施工材料安全可靠，施工人员施工安全有保障，施工 平不断提升，成本控制水平也跟着提高。但是，由于管理 工艺安全无漏洞，施工环节安全无事故，保障高速公路的 体系的不健全，监督管控手段不够先进，造成成本控制水 使用安全可靠。 平偏低，无法适应动态监督与控制要求，使得高速公路项 1.3 优化资源配置原则 目的成本控制成效不高。 成本控制就要做到人尽其