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学习借鉴潍坊经验 加快农业产业化进程 ——市培训班赴山东潍坊（200年月日） “全国农业看山东，山东农业看潍坊。”由此可见，潍坊农业在全国农业生产中的排头兵、领头羊地位。1992年潍坊农民人均纯收入972元，200年达到元，年均递增%以上。 那么，是什么原因造就了潍坊农业神话般的奇迹呢？2009年月日至日，市委党校培训班创新“党校+基地”的培训模式，组织赴山东省潍坊市考察学习，听取了潍坊市中小企业局副局长刘长国，潍坊职业学院教授王移山位专家的精彩讲座，深入到寿光农业科技博览园和村实地考察，我们不禁为潍坊农业产业化取得的辉煌成就深深震撼。建设新农村，最根本的是发展农村经济，第一位的是增加农民收入。潍坊农业产业化展现了独特的魅力。一、潍坊产业化发展基本情况潍坊市地处山东省中部，幅员面积1.58万平方公里，人口万，其中农业人口万。从1993年开始，潍坊市在全国率先提出并组织实施农业产业化战略，十多年来不断创新模式，丰富内涵，依靠农业产业化探索出新农村建设的有效途径。200年，潍坊市完成地区生产总值亿元，同比增长%，人均GTP元，高于全国平均水平；完成财政总收入亿元，其中地方财政收入亿元，分别增长%和%；农业亿元，增长%；农民人均纯收入元，增长%。种植业上，年生产粮食万吨，蔬菜万吨，蔬菜出口占全国的%；养殖业上，年出栏生猪万头；改革开放以来，潍坊市率先提出农业产业结构调整，农业发展经过了五个发展时期：一是1979年—1985年，起步阶段，推行家庭联产承包责任制，极大地激发了农民的生产积极性，粮食产量普遍提高，农民收入适当增加；二是1986年—1992年，潍坊市提出种植业结构调整，压缩粮食面积，扩大经济作物种植面积，比例调整到48：52；三是1993年—1999年，在全国率先提出并推行农业产业化经营，确立16个主导产业，用管理现代工作的办法来组织现代农业生产，实现农产品生产、加工、销售环节一体化经营，延伸了农业生产链条；四是2000年—2005年，推行农业国际化、生产标准化，率先实现农业现代化；五是2006年到现在，开展社会主义新农村建设。二、潍坊产业化经营的模式和做法潍坊市县区经济发展共有三大模式和九种基本模式。三大模式是：1、以诸城为代表的贸工农一体化模式：“企业+农户”。诸城市有人口110万，是全国农业产业化发源地，这种模式也是全国农业产业化的开端模式和最早的订单农业模式。该模式最早起于1971年诸城市外贸集团肉食鸡“企业+农户”模式，30多年发展下来，诸城市外贸集团200年资产已达70亿元，销售收入突破100亿元，出口肉鸡占全国出口量的25%。现有产品系列中，其初级产品肉食鸡和中级产品玉米淀粉产量居全国第一，高端产品天然色素年产量3亿克，占全世界总产量的56%，居世界第一。2、以寿光为代表的市场拉动模式：“市场+基地+农户”。九十年代初，寿光市孙集镇三元朱村支部书记王乐义因为侄子春节前回家从青岛超市带回来的几根鲜黄瓜大感惊奇和震撼，顾不上过春节，寻根问底跑到超市，通过超市找到供货商，通过一层层供货商又一路追踪到东北，最后找到国内北方冬暖大棚蔬菜种植技术的始作俑者，虚心求教，先后五上东北请其出山，历尽千辛万苦，以百折不挠的精神深深地感动了对方，使对方不仅不再为保守技术而拒人于千里之外，最终答应到寿光讲学，亲自为农民传授大棚蔬菜种植技术。结果是，冬暖大棚蔬菜成就了今天的寿光闻名全国，王乐义支书也连续当选为党的十五大、十六大十七大代表。现在，寿光蔬菜批发市场已经成为全国长江以北最大的蔬菜批发市场，市场运作已经成为全国最成功的典范，从运作至今十多年一直保持“零投诉”。他们的做法可以归纳为“三步曲”：第一步政府启动市场，做好“建”市场的工作；第二步规范化管理市场；第三步市场化运营。市场按农产品的品种、等级和市场行情确定收购和出售价格，农民的蔬菜直接出售给市场，由市场统一销售给采购商，买方和卖方不直接发生交易行为。这样一来，即规范了市场秩序，又避免农民相互“杀价”恶性竞争，保护了农民群体利益。现在，寿光蔬菜市场已经形成以批发市场为中心、以沿路市场为躯干、以集贸市场为支点、以中介、运销市场为纽带的市场网络体系，从而成为全国蔬菜交易中心、信息发布中心、价格形成和平抑中心，年交易量达到30亿元。农业兴，农民富。我们考察的村,几乎家家发展大棚蔬菜种植,每户年收入少则五六万元,多则达到十万元,统一规划、统一设计、统一外观、分户实施的别墅式新村建设蔚为壮观、令人赞叹。3、以安丘为代表的名牌产品出口创汇模式：“企业+基地+农户”。潍坊市有蔬菜加工企业1000多家，安丘占了680家，其中规模大的就有68家，年产值过亿元的32家。其运作模式为：出口加工企业—种植基地—标准化生产、加工、包装—企业品牌—国际市场。其出口蔬菜主要有六大类：保