深圳皇庭CBD项目商业部分定位及规划方案_部分17.pdfVIP

深圳皇庭CBD项目商业部分定位及规划方案_部分17.pdf

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深圳皇庭CBD项目商业部分定位及规划方案_部分17

项目核心元素  体验感  低碳生活  日夜均衡消费  商务家庭消费 177  n商务活动与家庭休闲娱乐的互动——通过部分业态拉动两边人流的互动  汇诚行商业地产  档次定位  178  档次  u深圳高端零售发展初期 ,有较大空间;  高 u主要集中在罗湖、蔡屋围,而中心区发展尚  有较长空间;  金光华  万象城  本项目  避免一味追求高端,应以部分国际一线品牌带  Coco Park  动的同时 ,引进国际中至中高端时尚品牌、亚  中  中心城  洲一线品牌。  u注重后期的不断经营调整  我们建议项目建设初期定位于中高档次 ,未来可根据  市场逐渐调高,既可规避市场不成熟的风险,也可保  风 留未来向上调整的空间 ,还可满足项目形象及功能的  低  中  高  格  需求。 汇诚行商业地产  档次定位  179  经营调整  商业经营的成功,必须注重根据市场情况的持续调整策  略。  商业氛围  业态配比  品牌档次  餐饮比例大、零  弱 一线品牌为主  售比例小  餐饮比例小、零  成熟  档次更高  售比例大  汇诚行商业地产  档次定位 180  案例参考 :万象城档次发展  随着万象城逐渐成熟,在后期良好经营过程中,对品牌和业态不断调整,加上二期的成功招商,  使得万象城整体档次得到提升  GUCCI  PRADA  Louis Vuitton  HERMES  万象城目前进驻的一线品牌  项目整体商业档次应随着周边商业环境的成熟而逐渐拔高  汇诚行商业地产  资料来源:汇诚行研究  档次定位 181  案例参考 :万象城档次发展  原:Dunhill、pal zileri  原:哈根达斯、Esprit  现:emporio armani 

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