物控体系规划.doc

XXX有限公司 物 控 体 系 规 划 拟定 拟定时间 审核 审核时间 批准 批准时间 XXX有限公司 物控体系规划为四层 ： 第一层： 物控体系组织架构；物控体系总业务流程 第二层： 物控体系中关键部门的运作程序 第三层： 物控体系中关键业务的作业流程 第四层： 物控体系中有关的制度、部门职责、岗位 说明书等 XXX有限公司 第一层：物控体系组织架构（1）；物控体系总业务流程（3） 物控体系组织架构 XXX有限公司 销售核价业务总流程 XXX有限公司 订单运作业务总流程 XXX有限公司 工程项目部物控总流程 XXX有限公司 第二层：物控体系中关键部门的运作程序（共5个程序） 程序一：《搬运、贮存、包装、防护和交付程序 搬运、贮存、包装、防护和交付程序 文件编号:版 本:发文号: 制订: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 文 件 修 订 记 录文件名称: 搬运、贮存、包装、防护和交付程序 文件编号: 版本 更改号 修订项次 修订内容记要 修订者/日期 审核/日期 修订方式 ( ) 标记 ( ) 换页 ( ) 换版 ( ) 标记 ( ) 换页 ( ) 换版 ( ) 标记 ( ) 换页 ( ) 换版 ( ) 标记 ( ) 换页 ( ) 换版 ( ) 标记 ( ) 换页 ( ) 换版 ( ) 标记 ( ) 换页 ( ) 换版 ( ) 标记 ( ) 换页 ( ) 换版 ( ) 标记 ( ) 换页 ( ) 换版 ( ) 标记 ( ) 换页 ( ) 换版 ( ) 标记 ( ) 换页 ( ) 换版 □ 有续页请打“√. 程序文件 文件编号:版本: . 文件名 搬运、贮存、包装、防护和交付程序 页数: 第1页 共3页生效日期: 1.目的 保证产品的品质在整个生产和交付过程中不受损坏.2.范围 适用于本公司生产和交付的全过程.3.参考文件 3.1 顾客财产控制程序 3.2 产品标识和追溯程序 3.3 包装作业规范4.定义 无5.权责 5.1 搬运人员:按规定搬运并摆放于指定区域,避免损坏产品及造成意外事故. 5.2 仓储:物品入库、出库及贮存作业. 5.3 包装人员:依包装作业规范包装产品. 5.4 :物料的追踪及交付作业协调与管制.6.作业内容 6.1 搬运作业. 6.1.1 生产过程中物品装运容器的使用. 6.1.1.1 半成品在作业过程中必要时需用承接,但物品,以免堆叠时. 6.1.1.2 装箱人员在成品装箱时一定要选用能承受堆叠且无损坏之纸箱,且箱 内产品的堆叠高度须平于纸箱口.整箱堆叠时,上下纸箱的尺寸大小须 一样且摆放整齐.放于基板搬运时,应考虑整板物品的高度和宽度. 6.1.2 厂内物品搬运 各搬运人员应视待搬物品之状况,选择适当的搬运工具,并将物品整齐摆放于 指定的区域. 6.1.2.1 人工搬运 6.1.2.1.1 人工搬运时,考虑物品之重量,超负荷时应考虑予以工具. XXX有限公司 程序文件 文件编号:版本: . 文件名 搬运、贮存、包装、防护和交付程序 页数: 第页 共3页生效日期: 6.1.2.1.2 人力以省力化及安全化为原则进行之. 6.1.2.2 手推车 6.1.2.2.1 物品放置应求平衡,重的物品置于下方以求稳定重心.6.1.2.2.2 整板物品搬运时,须在四周加上防护腰带.以防物品掉落. 6.1.2. 包装损坏处理. 若产品在搬运过程中有损坏时,须重新包装,在重新包装前,应检查产品是否有损坏,且重新包装的产品须经品管人员作检测,确认合格后方可封箱.6.2 贮存作业6.2.1 物品入/出库时,仓管人员须办理入/出库作业