农本植保专业防治情况报告请示.doc

专业防治 重在专业 各位领导、各位专家： 首先感谢领导们给我这样一个好的学习和汇报机会。我叫陈明德，湖北省武穴市农本植保专业合作社负责人。借此机会把我们武穴农本植保专业合作社统防统治情况向在座的各位领导和专家作一个汇报。 一、基本情况 我们武穴市农本植保专业合作社成立于2009年4月，2010年3月30日正式注册登记，合作社成员出资总额100万元，拥有担架式喷雾机械100台，背负式机动喷雾器500台，小车、货车各壹台，GPS测亩仪4部。从事植保专业化管理人员56人，兼职机务队员600余人。水稻专业化统防统治现已服务湖北、湖南两省十个县市，主要集中在湖北的武穴、黄梅、浠水、团风、蕲春，湖南的汉寿、南县、华容、桃江、大通湖等县市。计划2010年实施水稻专业化统防统治面积10万亩，现已在早稻实施面积8000余亩，正在实施中稻面积36000亩，晚稻面积23000亩。 二、运作模式 我们农本植保专业合作社统防统治的指导思想是：预防为主，统防统治；绿色高效，专业指导；效果第一，效益第二。市场化运作的宗旨是：想农民之所想，做农民之所需，用效果来说话；形成特色求发展。具体运作模式是：以农业局植保站为技术依托，以乡镇农业技术推广服务中心为纽带，以农户为服务终端，走事业单位+合作社+农户的市场化、全程承包式运作模式，其市场风险与责任全部由合作社承担。 （一）服务签约与收费 目前以水稻为主，探索棉花统防统治。在统防统治服务之前，严格按照先签订合同后统防服务。合同由合作社直接与农户签订，同时由各乡镇农技中心作为第三方鉴证。水稻直播田从三叶一心到收割，移栽田从移栽到收割，主要以“三虫两病”为主，实行“三包”服务：包病虫药剂、包施药机械、包施药管理。但要求田块相对集中成片，水源能够就近解决，最好有机耕路，便于机械化作业。收费标准：早稻55元/亩，中稻120元/亩，晚稻100元/亩（含每季每亩3.5元的水稻农业保险）。这个收费标准是经过广泛座谈农户、征求多方意见后，去年承包竞争下来的价格。病虫害轻的年份能赚，象今年农户就最划算。农户自己施药，用药水平高的地区，光药剂就要这么多钱。 （二）技术保障 专业化统防统治成功与否植保技术是关键。因此，我们为了保障技术安全，一是紧紧依靠县市农业局、植保站和镇处农技中心的行政和技术支持，实现病虫统防面积的落实，确保病虫防治时间准确、虫药对口和防治技术到位。二是选用高效、低毒、低残留、内吸性好、持效期长的农药，确保防治效果和环境安全。三是采用先进的施药器械，即担架式和背负式大小型机械相结合的方式，前期以背负式为主，后期以担架式为主，既能确保用水量充足，又能降低用工强度与成本。在这里我要特别感谢湖北省植保总站的领导在购机上给予的大力支持。今年五月底，在武穴市第一批植保机械购机补贴指标用完的情况下，省植保总站专门与省厅农机办协调，从第二批补贴资金中申请追加18万元，为我社解决了的购机问题。四是实行“五统”防治，即统一购药、统一配药、统一药械、统一施药、农药废弃物统一回收。 （三）制度建设 我们合作社经过在武穴市植保站备案后，按照“六有”：即有正式注册的组织名称、有办公地点、有制度上墙、有公开的收费标准、有签订的全程防治合同、有经过培训的专业机防手的要求，加强制度建设，编写了《农本植保操作手册》、《农本植保专业化防治服务合同》、《农本植保机械操作人员聘用协议》、《作业组基本情况表》、《农本植保专业化防治计划与结算表》、《农本植保专业化防治每天作业记录》、《机手工资结算表》、《田间操作统计及防效监控表》，建立了各岗位责任制，实行了农药包装物回收制度和防效监控制度。 （四）队伍建设与现场管理 队伍建设，我们本着现场管理人员本土化，机务人员就近化，高层管理人员专业化的原则，吸收社员或进行招聘和培训。我社56个管理人员中大专以上学历占50%以上，其中高级农艺师1人，农艺师3人。基层管理人员大多数担任过村组干部。机务人员只能相对固定，临时聘用。现场管理主要按《植保操作手册》进行操作管理，但重点是药量，配制的均匀性，防止打花田漏田，水量足。办法是基层管理人员工资和施药质量挂钩，要求农民参与现场管理。 （五）合作社效益分析 去年合作社服务面积18072亩，收入167.5万元，药剂成本61.6万元，购机费用13.7万元，机务人员工资57.8万元，管理人员工资费用46.5万元，利息及间接费用22万元，累计亏损34.1万元。亏损的主要原因是：面积分散后施药人员效率低，运输费用、差旅费用高造成的。 今年我们针对去年存在的问题，确定了面积连片（达到75亩），基层管理人员本土化（人头、田头熟），机务人员就近化的原则，以减少管理费用，运费和人工成本。已实施和正在实施面积67000亩，预计可以实现扭亏或微利。其中连片300亩以上田块是赚钱田块，100亩