创作调和错误关系.docVIP

创作和谐伙伴关系 一个人的成功是多方面的，而不是一个点，伙伴关系不是管理，是一种心态，从生到死，多一份充实，多一份温暖，多一份感恩，就会更幸福。 一；认识伙伴关系：人类是通过关系的体验成长的，刀钝了，用石磨。人钝了，用事磨。在心态上不要抗拒任何事情，它是让你来成长的。难题是成长的信息，关系是培训之星。一切外在的问题都是内在思想、信念的体现。难题是成长的信号，对难题应该面对，不是抗拒和恐慌。人成长最大的障碍是恐惧。个人的提升变成重要的话题，遇到事情不要往外看，而是往里看，一切自然的生长，来源于内在的根系，看得见的事情是由看不见是事情决定的，外在给我们信号，内在的反应才是关键，当收入、生活不满意的时候，不要在外在找原因，而是应该从内在（自己）找原因。抱怨没有任何价值，反而让人丧失热情和生产力。当你改变，外在才会变。 人际关系是人与人在交往过程中建立起来的直接的心理上的关系，反思自己，有多少人是发自心里上的关系，有多少了解？多少排斥？经营人际关系就是经营心理，学会经营人心！！！ 人际关系的特点：1、个体性：以个人的喜欢和意愿为主要问题，我们不可能让别人爱我，但可以被爱，关系最忌讳的是被控制，尊重每个个体的自由，“花只要开了，蜜蜂自然就会来”不要强迫别人，做好自己。2、直接性：人的品质是可以直接体验到的，“路遥知马力，日久见人心”。3、情感性：人际关系的基础是人们彼此的情感活动。 人际关系的原则：1、相互性原则：人际关系的基础是彼此间的相互重视与支持。想要别人重视，让别人理解和支撑，还是先做自己。2、交换性原则：个体期待人际交往对自己是有价值的:我能给别人什么？对外在期待太多，你的痛苦就越多（就象给别人让座位一样，别人说声谢谢，心情就舒服，如果对方不声不响，人就会不舒服。这就是心里的期待，难道是为了谢谢才让的座位吗？）多看重给别人，少看别人给自己吧！3、自我价值保护原则：防止自我价值受到否定和贬值（一定注意以后说话的语气，一定要维护对方的自尊，这是我以后最应该注意的）。 人际关系的类型：1；主从型：一方处于支配地位，另一方处于从属地位：听话不等于好孩子，听话不等于好部门。绝对不能用家长式的方式带团队，一言堂会限制人才的成长，坦诚是团队最好的良药，学会听到不同声音。2、合作型：双方有共同的目标，为了达到这一目标彼此能配合和容忍对方。3、竞争型：双方为实现各自目标竭尽全力。 关系发展的五个阶段：1、浪漫期：爱的不是这个人，而是自己的想象和期待（初恋的感觉）2、权力竞争期：评判多，立场争议，好坏多,（蜜月后的小夫妻）这个时候要放下好坏对错，放下自己的价值评判，看到对方的存在，开放的、尊重的了解对方，这样才能进入下个阶段。3、整合期：允许差异，了解差异，与差异共舞、共处。（中年夫妻）4、承诺期：更大的归属感，安全感，愿意付出。5、共同创作期：没有改变对方的想法了（老伴了） 在人际关系这5个阶段中不要改造对方，而是运用对方，不要自己当法官，让自己成为灵活的人，发现每个人的资源，利用资源为团队做事情。 人际关系恶化的4个阶段：1隐患：关系恶化的开始，快乐被夺走，内心的紧张开始多了，是破坏关系的杀手。解决办法：真诚、坦白是关系的法宝，意见不同、观点不同，表达出来是可以的，但不能评判，展现你的坦诚，你的脆弱，展现你的害怕。当发现隐患的时候，尝试表达出来。2、憎恨：因事情观点不同上升到对对方人格的怀疑和攻击。这是心理疾病的一种。解决的办法：对事不对人，谁都有做错事的时候，是做事情的观点不同，不是人品的问题。3、排斥：典型的精神疾病的表现。4压抑：放弃了。 伙伴关系的意义；1接纳自己。（主动而不是等待）2提升素质。3付出给予。4成就彼此。 抱怨的背后是抗拒，付出需要智慧，而不是讨好。帮助需要尺度，如何让自己的部门更快的不依赖你，不需要你是安利的最高境界！！！ 犯错是人成长的经验。付出是心甘情愿的，而不是斤斤计较！ 如何面对伙伴关系当中的冲突 1统合与偏极化：看到自己都是对的，别人都是不好的，这就是偏极化！解决冲突的方法是了解对方要什么？！？ 2合作与孤立：合作是我们唯一出路，不要把对方当成对手看，当敌人看。 3同意与强迫：事情解决不了，就让时间来解决。 4集中焦点与模糊焦点：今天你看是很大的事情，也许过段时间就变成小事一桩了。 5预见与短视：做任何选择，就等于结果。冲突时问自己：“到底要什么？？？” 6正面与负面的结果：三思而后行。 处理冲突的方法 1、忽视存在的问题。 2、不针对事情及问题而演变成为人身攻击与指责：找利益，而不是找立场。3、妥协与息事宁人：彼此尊重，彼此负责任，真诚坦诚，不要逃避冲突，要面对冲突，合理解决。4、针