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云南昌宁烟草创优工作进行时
云南昌宁烟草创优工作进行时
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烟草在线专稿 作者:字相禹、李林昌 更新日期:2010年7月21日
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烟草在线专稿
编者按:创优工作是行业企业工作中的重点,本文以云南昌宁烟草为例,叙述了创优工作中的重点和难点,我们来从昌宁烟草的创优工作中借鉴他们先进的经验。
云南昌宁县烟草专卖局(分公司)开展创建优秀县级分公司活动以来,以促卷烟上水平为重点,着力加强基层痕迹化管理,借全市“三查三看”教育活动契机不断完善工作机制,把突出基础工作扎实、一线营销人员实战能力强、工作特点鲜明、体制机制完善为主要目标,促进创优工作全面提升。
在创优工作中,昌宁烟草人以弘扬“四要”良好作风,建设“严格规范、富有效率、充满活力的保山烟草”为目标,按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,进一步夯实卷烟营销工作的市场基础和工作基础,提高卷烟营销队伍素质,这是昌宁烟草人为之奋斗的又一目标,截止2010年7月1日,全县销售卷烟6574.0061箱比去年同期增长113.5581箱,增幅1.76%;单箱收入16116.59元同比增长2896.85元,增幅21.91%。
昌宁分公司在创建活动中能取得较好的工作成绩,创优工作开展得有声有色。离不开各方面扎实有效的工作,从紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草根本方针、到以人为本抓管理、开拓创新求突破、他们致力于超越自我,跨越发展。自2009年开始,借助创建县级优秀分公司的强劲东风,昌宁烟草人以人才为桨,监管为缆、创新为帆,文化为舵、开启了一条创新扬帆的远航之路……
人才为桨 管理领航
人才是企业的生命,管好人才,用好人才,培养和在工作岗位上造就人才,是昌宁烟草创新发展的根本,以规范管理为基石,努力做到人尽其才,人事相宜、人企合一,引领昌宁烟草向着正确的航线向前发展。
多年来,昌宁烟草坚持在市局(公司)党组的领导下,深入开展“四要”良好作风教育及基层党组织创建工作,局领导班子认真落实中心理论组学习制度,按时召开民主生活会,完善班子建设制度,坚持“三会一课”(支部党员大会、支部委员会议、支部党小组会议、党课)制度,党组织学习规范化、制度化,并实行痕迹化管理。同时以开展中心理论组学习为核心,带动全员开展政治理论学习;严格执行党总支议事规则、行政工作规则和办公会制度,根据创建活动要求,及时成立创建工作领导小组,由主要领导任组长,分管领导任副组长,各科室负责人为成员。要求各部门要把创建活动作为增强基层实力、激发基层活力的一项基础性、长期性的工作列入重要日程,摆上重要位置。认真落实创建工作责任制,按照分工担负起责任,确保创建工作按时按期完成。对于重大事项集体研究、集思广益、民主决策,并通过开展司务公开,做到办事公开、民主监督,让干部清清白白,让职工明明白白。
用科学的教育培训塑造人。每年,公司都会以提升员工素质为目标,积极组织员工参加业务技能培训。目前,专卖和营销部门24名员工均通过了职业资格等级考试,其中有16人取得中级资格,4人取得高级资格;同时深入开展岗位适应性培训,专卖管理人员以“人人都是法制宣讲员”和“模拟办案”为主题进行学习培训,综合素质提以大幅提升。
今年昌宁烟草积极引入竞争上岗机制,用竞争激发队伍活力。通过强化培训,提高卷烟营销队伍素质。以能力提升为核心,以提升卷烟营销队伍学历结构和持证上岗率为重点,促进卷烟营销队伍不断适应现代流通的新要求、新发展,为行业持续发展提供人才支撑。营销人员接受培训面达到100%,人均培训时间≥80学时/年。
今年年初在卷烟营销队伍中,通过竞争,公平、公正、公开透明的选拔了5名市场经理;引进了4名具有一定功底能力的本科大学生;把敬业爱岗、年富力强、具有较高文化水平的人员充实到一线服务岗位,同时明晰岗位职
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