建设监理第.ppt

（2）工程地质监理：从1994年后，投入30多人全面负责小浪底工程项目一、二、三标国际和国内标的地质素描、基础验收和合同处理工作，并协助业主解决了许多工程地质问题。 （3）试验监理：从1995年投入近10人参加小浪底咨询公司试验室各大标的土工试验监理工作，负责大坝、副坝、开关站等项目的土方填筑试验。 （4）测量监理：从1995年选派7名同志担任小浪底咨询公司测量监理，负责三标地下洞室的测量和监测监理，并承担大坝系统观测任务。 （5）机电设备安装标监理：从1999年开始，参加了小浪底工程机电设备、电气安装的监理工作，和该标的土建装修监理工作。 （6）其他标的监理：二标泄洪系统监理 天荒坪电站总投资62.4亿元（实际为71.18亿元 ）。资金来源为世行贷款、国家开发银行贷款及地方筹资,其中:世行贷款3亿美元,地方由上海、江苏、浙江、安徽、华东电力集团公司分别按25%、16.7%、11.1%、5.6%、41.6%比例筹资 。 天荒坪项目前期准备工作于1992年6月启动，1994年3月1日正式动工，1998年9月第一台机组投产，2000年全部建成，总工期8年零6个月，其中第一台机组建设周期为55个月。 项目建设的全过程实行业主责任制、招标承包制和建设监理制。 设计：华东勘测设计研究院设计 施工： 中国水利水电第五工程局（上库开挖、填筑）、 德国STRABAG公司（上库沥青混凝土）、 中国水利水电第一工程局（引水系统）、 中国水利水电第十四工程局（地下厂房、下库尾水系统及机电安装）等单位承建。 电站成套设备主要通过国际竞争性招标向国外采购 主机及监控设备由挪威KVAENER公司、加拿大GE公司、奥地利ELIN公司组成的联营体中标； 500kV电缆由日本HITACHI公司中标； 主变压器由英国PEEBLES公司中标。 华东电力集团公司受董事会委托作为业主代表，就该项目的建设向国家和董事会负责。 天荒坪抽水蓄能电站工程建设公司受华东电力集团公司委派，就电站的建设管理和电厂的筹建向华东电力集团公司和董事会负责。 三、建设监理的历史演进 16世纪前，建筑师…总营造师：设计、材料采购、雇佣工匠，组织、管理工程施工 16世纪后， 花型建筑出现，建筑师分离为：设计、施工及 咨询、技艺传授、监督、管理 业务：施工过程中的质量监督和替业主计算工程量、验方（监理萌芽） 18世纪60年代后： 产业革命使技术复杂，规模扩大 英国…总承包合同制度实施，促进建设监理发展 业务：帮助业主计算标底、协助招标，控制工程费用、进度、质量，进行合同管理，以及项目的组织和协调等（监理雏形） 二战后：巨型工程建设……投资者重视项目建设的科学管理，重视项目建设前的可行性论证工作 业务：范围扩展（实施阶段——决策阶段） 20世纪70年代后： 发达国家和地区的建设监理，逐步向法制化、制度化方向发展。美国、日本、香港等，都以法规的形式对建设监理的内容、方法及从事监理业务的社会组织等作了详尽的规定， 20世纪80年代以来：一些发展中国家也开始建立或引进监理制． 世界银行等国际金融组织，把实行建没监理作为提供贷款的必备条件之一。 80年代以后，我国的世界银行贷款项目，也开始实行了监理制度。 鲁布革工程是改革开放后中国水电建设史上第一个引进外资、对外开放的国家重点工程。以发电为单一目标，总容量60万kW，具有高堆石坝（103.8m）、长引水隧道（约5km）、全地下洞室厂房等特点。 1977年，开始前期准备，由于资金问题，近7年工程进展不大。 1983年，水电部决定利用世行贷款，使工程出现转机。利用世界银行贷款1.454亿美元(世行要求：国际竞争性招投标；成立业主和监理单位；挪威和澳大利亚咨询专家负责项目咨询），国家直接投入资金6.9亿元。当年，引水隧道的施工及主要机电设备实行国际招标，并在建设中引进了国际通行的工程监理制和项目法人负责制等管理办法，工程取得了巨大的成功。 1990年电站全部竣工。 1992年12月，鲁布革电厂工程通过国家竣工验收。 1993年3月，鲁布革水电厂被国家电力公司正式命名为“一流水力发电厂”。 从1998年7月1日开始，鲁布革电厂率先实施无人值班管理模式运行。至1999年12月31日，鲁布革电厂已累计发电252亿kW·h。 ？ 由鲁布革工程产生的反思之一：打破垄断，引进竞争。 鲁布革首先给人的冲击是大型工程施工打破了历来由主管部门指定施工单位的做法，施工单位要凭实力进行竞争，由“业主”择优而定。 鲁布革引水系统进行国际竞争性招投标，标底价为14,958万元，工期为1597天，有15家购买了招标文件，8家进行了投标。鲁布革引水系统原为水电十四局的工程，已经作了大量施工准备，但是在投标竞争中，日本大成公司投标价为8463万元，工期为1545天。十四局和闽江局及挪威