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仁爱医院广告策略
五、省内电视媒体广告环境分析 广电总局第61号令,电视媒体广告时间紧缩 企业品牌蜂拥而上,广告成本增加 省内电视节目普遍缺乏创新,广告主处于“迎合”时期 套播“低质”化,黄金时段广告与非黄金广告套播频次悬殊 仁爱的应对策略 集中费用,软硬兼施 强化合作深度,媒体栏目联办 灵活运用专题,以科教教化 重视公益活动,新闻捆绑报道 线上品牌灌输,线下深入了解 效果之争,前三倒三 特殊区域,单独投放 六、广告投放策略与作用 2、综合医院广告投放策略 ◆科室宣传 ◇硬性广告投放,以套播为主 ◇剧场挂角、背景板 ◆医院形象宣传 ◇黄金时段硬性广告投放 ◇剧场冠名、特约赞助 ◇新闻节目冠名、特约赞助 ◇贴片 ◇讲座形式的专题广告片 ◇公益广告 媒介、非媒介宣传作用 媒介策略汇总说明 1、综合医院与美容医院总费用预算为2100万; 2、 2011年的媒体费用预算参考2010年媒体价格上涨20%计算得出; 3、专题广告可根据媒体非黄金时间,结合旺季或线下活动,联合推广; 4、预留的费用共130万,将根据年度媒体(最具切入点的栏目)特殊广告形式进行软性合作。 公关活动营销 线下召集 线上结合 线上为主 线下辅助 受众喜欢的方式 我们喜欢的受众 事件营销两重奏 寻找结合事件。 自行创造话题。 先战术 后战略 遇到公关危机,我们将: 了解事情的真相 向正在投放的媒体进行报道内容的调解 与贵方商讨对策统一行动 与当事者沟通并取得信任 进行非投放媒体的公关工作 进行大众媒体上的声明工作 后续免费、优惠活动推出 我们需要的支持: 第一时间通报事情的真相 商定共同的应对策略 统一态度 部署统一的行动 控制所有消息进出口 做好后备援助工作 公关危机处理原则: 封锁一切对事件的评论,绝不反击 冷却态度应对热炒 控制事件源头,真诚解决问题 事件背书机构化,复杂化 扩大事件的背景,使其成为学术探讨 1、美容医院广告投放策略 ◆医院形象宣传 ◇硬性广告投放,以套播为主 ◇娱乐栏目冠名、特约赞助 ◇栏目合办 ◇贴片 ◇公益广告 硬性广告投放 节目冠名、赞助 软性植入 公益活动 新闻炒作 线下活动 “专家讲座”专题广告片 灵活、频次高,及时、实时传达医院信息,刺激观众眼球,培养和激发市场。以新闻类、电视剧为主。 甄选优质节目,排斥同行竞争,强制性收看。选取重点栏目(新闻、电视剧)进行合作。 传授男科妇科、孕前、孕期、产后等生活保健知识,拉近与目标消费的距离。选取白天或深夜时段。 强制性收看,避免广告时间观众换台。在有节目冠名和赞助等支持下,另类软性植入对节目要求不高。 塑造公信度,借社会事态进行良性操作,扩大医院影响力。 提高医院美誉度、信任度,美化医院形象,社会接受度强,同时有助于企业公关。 主动增加与患者的互动性,根据行业变化和事态,及时传达医院信息,可在黄金周促销期举行。 广告策略组合 传播目的 线上活动 方便市场调查、顾客跟踪了解、跨空间互动。 2010年7月1日----8月31日广东地区各频道收视率对比(黄金时段/全天) 1.7 省网翡翠台(中文) 2 0.2 广东电视台公共频道 13 0.1 省网本港台(中文) 14 0.2 广东电视新闻频道 10 0.3 珠江电影频道 9 0.3 南方电视台综艺频道 8 0.3 南方电视台少儿频道 7 0.2 广东电视体育频道 11 0.2 广东电视台嘉佳卡通频道 12 0.4 南方卫视TVS-2 6 0.5 南方电视台经济频道 5 0.8 南方电视台影视频道 4 1.0 广东卫视 3 4.7 广东电视台珠江频道 1 收视率 频道 排名 黄金时段 0.5 省网翡翠台(中文) 2 0.1 广东电视台公共频道 13 0.0 省网本港台(中文) 14 0.1 广东电视新闻频道 10 0.1 珠江电影频道 9 0.1 南方电视台综艺频道 8 0.2 南方卫视TVS-2 7 0.1 广东电视体育频道 11 0.1 广东电视台嘉佳卡通频道 12 0.2 南方电视台少儿频道 6 0.2 南方电视台经济频道 5 0.3 南方电视台影视频道 4 0.4 广东卫视 3 1.6 广东电视台珠江频道 1 收视率 频道 排名 全天 0.4 广州电视台综合频道 4 0.4 南方卫视TVS-2 5 0.7 市网翡翠台(中文) 3 1.3 广东电视台珠江频道 1 0.0 广州电视台移动频道 20 0.0 广州电视台生活频道 19 0.0 广州电视台经济频道 18 0.0 广东电视台嘉佳卡通频道 17 0.1 南方电视台少儿频道 16 0.1 市网本港台(中文) 15 0.2 广州电视台影视频道 14 0.2 广东电视新闻频道 13 0.2 广东电视体育频道 12 0.2 南方电视台经济频道 11 0.2 广东卫视 1
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