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Sino HR Studio三维离职率计算 Copyright ? 2013 Jung Wong，Or，JOUR 离职率的计算公式？ 假设有一初创企业，期初只有老板1人，期间录用5人，离职4人，期末1+5-4=2人，求离职率。 解法一：离职率=离职人数÷期末人数=3/2=150% 解法二：离职率=离职人数÷（期初人数+期末人数 ）=200% 解法三：离职率=离职人数÷（期末人数+离职人数）=66.67% Qusetion？ 有没有超过100%的离职率，高于100%的离职率有意义吗？高于1和低于1的离职率之间的差异该如何理解？ 为什么解法三的处理比较好？ ?永远不会超过1，是比率而非倍数； ?充分反映了招聘人员的工作量，分母反映的是累计在册人数； ?反映了无效或有缺陷工作量与整体工作量之间的比率， ? 1-离职率=期末在职人数/（期末人数+离职人数）=在岗率，本例中=33.33% ?1/离职率-1=期末在职人数/离职人数=在职离职人数比，小于1代表在职人数比离职人数小。 定义：离职率 在一定时期内，员工离职的数量占“员工”的比率 实例应用-1 人数/月度 一月 二月 三月 四月 五月 六月 合计 期初人数 50 18 33 47 55 52 - 录用人数 3 35 20 13 0 3 74 离职人数 35 20 6 5 3 1 70 期末人数 18 33 47 55 52 54 - 现假设某公司一年的前六个月中每个月的期初人数、期末人数、录用人数、离职人数如下表所示，求离职率： 1、将分母定义为期初数量和期末数量的平均，那么一月份的离职率为： 　 离职率＝35/〔(50+18)/2〕×100%=103% 　　 2、将分母定义为期初数量，那么二月份的离职率为： 　 离职率＝20/18×100%=111% 3、将分母定义为期末数量，也会出现离职率超过100%的现象。 如一月份的离职率＝35/18×100%=194% 4、在计算半年或一年的离职率时，以各个月的离职率来平均计算： 上半年离职率＝(66%+37%+11%+8%+5%+2%)/6=22% 实例应用-2 人数/月度 一月 二月 三月 四月 五月 六月 合计 期初人数 50 18 33 47 55 52 - 录用人数 3 35 20 13 0 3 74 离职人数 35 20 6 5 3 1 70 期末人数 18 33 47 55 52 54 - 离职率 66.04% 37.74% 11.32% 8.33% 5.45% 1.82% 正确的算法： 上半年离职率①＝70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56% 上半年离职率②=（66.04+37.74+11.32+8.33+5.45+1.82）/600=21.78% 累计在册人数=期初人数+本期录用人数=期末人数+本期离职人数 21.78%是不是被平均了，将离职人数多和离职人数少的的月份中和了？ 是不是约等于70/（70+18+33+47+55+52+54）=21.27 期末人数作为时点数，能够加总求和吗？ 三维员工离职率 三维离职率 （当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）×100% （当期新员工离职人数/当期新进总人数）×100%，该比率高说明公司的招聘存在严重的问题，可以通过分析各种招聘流程与环节以及招聘人员本身的工作方式，针对性的去改善招聘方式方法。 （当期离职老员工人数/期初人数）×100%，该比率高说明公司的体制存在严重的问题，需要在制度、文化、人力资源体系、管理模式等各种能影响到老员工离职方面加以针对性的改革改善 综合 离职率 新员工 离职率 老员工 离职率 三维离职率的益处 考察人力资源部在工作上的缺失 反映公司存在的管理上的问题 找出本企业人才流动的市场规律 指导本企业的人力资源工作规划 4 1 2 3 ?三维离职率计算法运用的周期一般在一年或以上，这样更有利于企业查找自身问题！ JOUR Thank You! 课件下载地址： 联系方式：jungwong@21 现场讨论、交流互动与咨询答疑