BIM技术在项目管理中应用价值探析.docVIP

BIM技术在项目管理中的应用价值研究 　　摘要： BIM技术通过建模的过程来支持管理者的信息管理，即是通过建模的过程，把管理者所要的产品信息加以累计。本文指出BIM不仅仅是设计的过程，更加应当强调的是管理的过程 Abstract： BIM is to support the information management of the manager through the process of modeling. Namely， it means adding up the information the manager want through the process of modeling. Therefore， BIM is not only a design process， but also a management process. 关键词： BIM技术；项目管理；应用价值 Key words： BIM technology；project management；value engineering 中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）31-0043-02才 0 引言 建筑信息模型（Building Information Modeling，简称 BIM）是指通过建立数字化的建筑参数模型，将数字信息技术运用于建设项目整个生命周期中，其作为一项创新的工具及生产方式已经在西方发达国家得到广泛应用。然而，现阶段国内BIM工作者关注点多集中于项目的设计阶段，为将BIM技术真正贯彻于项目全生命周期中，更加应当关注其在项目管理中的应用 1 BIM技术 BIM（Building Information Modeling）的概念是由美国乔治亚技术学院（Georgia TechCollege）建筑与计算机专业的查克Chuck Eastman）博士于30 多年前提出的：“建筑信息模型集成了一个建筑工程全生命周期中的所有信息，包括几何模型、功能结构和构件性能等，它将所有的信息集成到一个建筑模型中，同时也包含了施工进度、施工过程、维护管理等方面的信息。” 欧特克（Autodesk）公司2002年提出一种新的技术―BIM（Building Information Modeling），该技术是试图采用一个三维的数字化模型将建筑项目的全部信息纳入其中。BIM模型随着建筑生命周期的不断发展而逐步演进，模型中包含了从初步方案到详细设计、从施工图编制到建设和运营维护等各个阶段的详细信息，可以说BIM 模型是实际建筑物在虚拟网络中的数字化记录[1] 从某种角度上说BIM充当着建设项目的信息储存器，其中既包含建设工程信息，还包括项目管理信息，这些以数字技术为依托的信息在BIM中进行合理的组合。并在建设工程全生命周期中，模拟实际建筑工程建设行为，实现信息管理的集成化 BIM技术还可将设计的建筑三维模型附加以时间维度，构成四维模拟动画，实现建筑施工可视化。后期施工中所出现的种种问题可通模拟技术提前发现，在早期处理解决，提高工作效率。同时，四维模拟动画在后期施工时可作为施工的可行性指导，给予关键时间点控制计划，帮助制定施工计划（人员安排以及材料配置情况），实现资源的更合理运用 2 从管理的角度来看BIM 管理者期望管理企业的时候可以用统一的方法来管理，这就需要大量数据，BIM恰好可以提供这样一个数据库。通过BIM所提供的数据管理者采用可以同一个管控来管理不同地区的不同项目，从而快速量化整个房地产开发商的管理模式。管理者眼中的BIM：①BIM技术并没有改变设计的本质。②BIM技术会影响设计的记录方式。③BIM会改变开发商信息管理模式。④BIM会影响项目管理的过程安排 总之，BIM技术用于项目管理上应当注重的是一个过程，要包含一个实施计划，它从建模开始。但是重点不是建了很多BIM模型，也不是做了各种分析（结构分析、外围分析、地下分析），而是在这过程中发现并分类了问题[2]。BIM数据需要梳理、要分类，剔除不重要的信息，然后进行沟通，所以做BIM要有检验逻辑，在过程中区分出一般问题和亟待解决问题，如果忽略了关键问题项目很可能失败 3 BIM技术在项目管理中的应用 3.1 方案选优 基于BIM技术可以做许多价值工程研究，在众多方案之中开放商总想寻找出一个最优方案。例如一个旧球场改建的工程，将其改建成戏剧院是选用尺寸为0.6×1.2m的挂饰板材好，还是1×1m的好。询问造价工程师说：面积一样，价格一样。询问施工单位说大块的施工成本高，报价更高。然而实际上选用小块和大块板材还会相差一个支撑部件，小块需要更多的支撑。讨论下来，项目经理并不能