井冈山供水公司中智(上海) CIIC Shanghai.docVIP

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2017-05-28 发布于境外
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公司绩效管理制度第一章总则第二章绩效管理的构成与分类第三章部门绩效管理第四章员工绩效管理第五章绩效管理参与者的责任第六章附则第一章总则第一条目的为构建公司的现代人力资源管理体系健全和完善绩效管理工作促使公司持续快速稳定发展特制订本管理制度定义绩效就是组织和员工在工作中想要达到的结果能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方面工作者包括企业员工的态度技能知识适应性人际关系等工作本身包括开始工作的目标计划准备工作过程中的程序规定需求结束工作的标准时间等工作方法包括工具技巧流程协调组织等工作环境包括场地条

**公司绩效管理制度 ? 第一章、总则第二章、绩效管理的构成与分类第三章、部门绩效管理第四章、员工绩效管理第五章、绩效管理参与者的责任第六章、附则 ? 第一章、总则 ? 第一条目的为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度。定义绩效，就是组织和员工在工作中想要达到的结果。能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方面：工作者，包括企业员工的态度、技能、知识、适应性、人际关系等；工作本身，包括开始工作的目标、计划、准备，工作过程中的程序、规定、需求，结束工作的标准、时间等；工作方法，包括工具、技巧、