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关于工程建设现场施工管理要点的研究 　　摘 要：随着改革开发的不断深化，我国工程建设事业发展速度逐步加快，提高工程建设现场施工管理水平，对全面提升工程质量极为关键。为此，本文主要对工程建设管理的特点、管理措施进行了分析与探究 关键词：工程项目；现场施工管理；特点 1 工程建设管理的特点 1、工程建设管理是一种一次性的管理 对建设管理一次性特点起决定作用的就是项目的单件性特征。建设管理中如出现问题，改正难度较大，这种情况下将造成较为严重的损失。因工程项目永久性特点及建设管理一次性特点，建设管理一次性成功具有至关重要的作用。因此，必须加大项目建设各个环节的管理力度，在项目经理选择中应根据工程需求进行确定，并对项目工作人员进行合理配置，并确保项目机构设置的合理性 2、工程建设管理是一种全过程的综合性管理 工程项目各个环节存在较为显著的界限，通过有机结合，达到预期效果。在建设管理整个过程中，包括：对项目的可行性研究、勘察设计及招投标等。在各个环节管理中又包含不同的内容，如进度、质量等，由此可见，工程建设管理是一个全过程的综合性管理 3、工程建设管理是一种约束性强的控制管理 因工程建设管理具有一次性特点，这种情况下，其目标、限定的时间等都对其约束条件起到了决定性的作用。相比其他管理，工程建设管理具有较高的约束强度。这些约束条件同样也是建设管理的条件。