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人力资源结课论文 绩效考评在苏宁电器中的应用 班级： 市场营销 姓名： 学号： 绩效考评在苏宁电器中的应用 摘要 绩效考评是人力资源管理系统的组成部分，在本质上是考核组织成员对组织的贡献程度，是管理者与员工之间为提高员工能力与绩效，实现组织战略目的的一种管理沟通活动。苏宁电器作为国内领先的零售行业知名企业，在绩效考评方面做得如火如荼，在进行二手资料收集的基础上，对企业的绩效考核做定性分析，找出存在的问题与不足，适当的提出有建设性的建议。促进企业管理层决策的科学性，加强与员工的沟通，不仅可以应用与企业，更可以促进个人的职业生涯发展，希望有所借鉴。 关键词：绩效考评 苏宁电器 发展现状 考核建议 目 录 摘要 1 关键词 1 1．绩效考评的相关理论 2 1.1绩效考评的含义 2 1.2绩效考 3 1.3绩效考究目的与现实意义 3 4 2.1企业简介 4 2.2绩效管理发展阶段 5 2.3绩效考核现状 5 3. 苏宁电器绩效考评存在的问题 5 4. 提出的建设性建议 6 5.总结 7 参考文献 8 1．绩效考评的相关理论 1.1绩效考评的含义 绩效考评，又称绩效考核、绩效评价等。绩效考评是绩效管理过程的一个部分。它是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、考评与传递