分销策略MicrosoftWord文档.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
分销策略   要了解分销渠道的职能、类型和策略,渠道的设计、管理等主要原理,理解物流职能、物流目标、物流系统等基本概念以及物流管理的基本方法。  第一 分销渠道的职能和类型   一、分销渠道职能   市场营销渠道和分销渠道的区别。分销渠道的基本职能。   分销渠道包括商人中间商和代理中间商,此外,它还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户。但是,它不包括供应商、辅助商。   二、分销渠道类型   企业的分销策略分为:密集分销、选择分销和独家分销。   三、渠道系统的新发展   垂直渠道系统  水平渠道系统   第二 分销渠道策略   一、影响分销渠道设计的因素   影响渠道设计的主要因素:顾客特性、产品特性、中间商特性、竞争特性、企业特性和环境特性。   二、分销渠道的设计   企业对各种渠道方案设计评估的标准有三个:经济性、控制性、适应性。   三、分销渠道的管理   四、渠道冲突管理   渠道冲突、渠道冲突的类型、渠道冲突的原因。   渠道冲突是渠道成员合作过程中出现的渐次发展过程,包括潜在冲突、知觉冲突、感觉冲突、行为冲突和冲突余波五个阶段。   第三 物流策略   一、物流的涵义、职能与目标   所谓物流,是指通过有效地安排商品的仓储、管理和转移,使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动。   “物流冰山说”“效益背反说”第三利润源说。   人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域。第一个是物质资源领域,第二个是人力资源领域。 (二)物流的职能   物流的职能,就是将产品由其生产地转移到消费地,从而创造地点效用。   合理的物流目标:   (1)将各项物流费用视为一个整体。2)将全部市场营销活动视为一个整体。 (3)善于权衡各项物流费用及其效果。   二、物流系统   物流系统、设计物流系统时企业的选择、设计物流的着眼点。   三、存货与运输策略   订购点决策、订购前置时间、订购量决策、最佳订购量。   1.订购点决策。   (1)订购前置时间。  (2)使用率。  (3)服务水平。   2.订购量决策。企业有关订购多少(即订购量)的决策直接影响到企业的订购频率。   3.最佳订购量。   (二)运输策略   1.铁路运输。一般来说,整车运输收费标准最低,而零担货车收费较高。   2.水运。水运的成本很低,但是,这一运输方式速度慢,另外,也容易受到气候条件的影响。   3.卡车运输。卡车是一种有效的运输方式。在许多情况下,卡车运费与铁路运输相比较,具有较强的竞争力,而且卡车所提供的服务一般更快。   4.管道运输。   5.空运。   空运在运输业中所占的比重较低,但其重要性越来越明显。经常空运的产品有易腐产品(如鲜鱼、鲜花等)和价值高、体积小的产品(如科技仪器、珠宝等)。

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档