团队与责任.pptx

主讲： 其他组员： 团队与责任 主稿： 团队认知 责任意识的树立 团队建设的误区 打造高绩效团队 目 录 一、团队认知 什么是团队？ 1.明确的团队目标（我们的目标是？） 2.共享 3.成员担当不同团队角色 4.良好的沟通 5.共同的价值观和团队规范 6.归属感 7.有效授权 高效团队7个特征 二、团队建设的误区 团队建设中存在的不足 三、打造高绩效团队 团队主管的有效授权 团队成员之间的信任与协作 实施有效的激励机制 建立明确、清晰的团队目标 3 1 2 打造高绩效团队 王先生是一部门主管，他发现下属的效率很低，不及他亲历亲为的一半，下属的工作方法不理想，而且可能对自己不忠诚，所以王先生尽量避免分配他认为重要的任务给下属。 1.你认为下属会对王先生的这种做法有何看法？ 2.王先生应该如何解决这个问题？ 讨论 四、责任意识的树立 责任，是一个优秀高效团队的核心！ 团队协作成功与否，取决于团队中每个成员的责任意识。 什么是责任？ 责任心 自尊心 进取心 雄心 自信心 恒心 事业心 工作中缺少责任意识的体现 1.勇于担当。 2.开发潜能。 3.明确目标。 如何培育岗位责任意识 Thanks 金色阳光第二小组