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品保部各岗位职责培训教材
(品保部内训教材)
一、品保部工作职责品保部工作职责包括:
品质制度的订立与实施;品质活动的执行与推动;进料、在制品、成品品质规范的制定与执行;制程品质控制能力的分析及异常的改善;制程品质的巡回检验与控制;客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟订;企业品质异常的仲裁及处理;量规、检验仪器的校正与控制;产品开发与试制的参与;不合格品预防措施的订立与执行;供应商品质能力的辅导;供应商品质能力与品质控制绩效的评估;品质培训计划的制定与督导及执行;品质成本的分析;品质资讯的收集、传导与回复;品质保证方案的拟定并推动全面品质管理活动的进行。二、相关人员工作职责1.品保经理职责 (1)品质策划的发起者;
(2)建立、健全品质控制体系;(3)品质仲裁;(4)合约的品质确认;
(5)公司品质代表;(6)公司品质执行效果的鉴定;(7)品质稽核的领导;(8)所属职能人员工作的督导。
2.品工主任职责(1)协助品保经理统筹本部门日常运作,制定部门工作计划与工作目标;
(2)协助品保经理完成相关品保体系的完善,品质策划,组织品质检验规范及检验标准的制定;
(3)品质稽核计划的制订、参与推动,并协助品保经理应对客户验厂工作。(4)推行质量工具的有效运用(QC七大手法,SPC),确保部门质量管理体系有效运行并不断改进;
(5)对进料、制程、成品检验月、周报告进行分析与检讨;
(6)负责客户抱怨处理及产品异常分析报告改善行动最终确认;
(7)协助采购对供应商进行评审,对供应商品质改善进行跟进;
(8)对品管部各组质量工作进展情况进行监督对工作绩效进行评估;
3.品检主任职责:
(1)品检计划的制定。(2)品检体系的设计及表单、程序的拟定。(3)品质鉴定与判定意见的签署。(4)协助品质部经理完成在生产中控制品质的职能。(5)保存工序检验的检查、测试报告。(6)分析工序检验的每日、每周、每月报告。(7)在工序检验中发现的不合格项得到纠正之前,控制不合格品的转序。(8)所属人员工作的督导、评价。(9)向品质部经理提出有关方法,控制工序检验中发现的不合格现象重复发生。
4. 资料文控员:
(1) 实施对产品图样、外来图样、工艺文件、工装图纸、光盘、图书、杂志、有关标准资料等的归档并保养;
(2) 对资料进行分类编号,建立帐页,并附上清单;
(3) 对资料的借阅按《图纸管理规定》严格管理;
(4) 技术资料、文件的发放、借用,并建立发放记录;
(5) 对图书资料的采购,及电脑等办公硬件的申请采购,并建帐管理;
(6) 负责对回收的试制图纸进行保管,并做好回收试制图纸台帐,以供设计者修改图纸时使用;
(7) 按《图纸管理规定》对作废文件进行管理;
(8) 严格遵守《保密制度》,对资料妥善保管,不得丢失、损坏,未得到董事长的批准外人不得复印、照相;
(9) 收回逾期未还的技术资料;
(10)拒借未经审批的技术资料;
(11)制止破坏资料的行为。
7.文员:
(1)????部门人事记录与跟进,做好本部门人员考勤的申报和记录;(2)????办公用品的领用、发放;(3)????文件、资料及质量记录的接收、存档和发放;(4)????部门内部的会议、培训记录之作成,会议和培训的前期准备工作;(5)????打印本部门的一些文件;(6)????参加部门组织的各种培训和其它活动;.(7)????各工序品质资料之汇总、分析,品质管制图之绘制,品质报告、统计报表之制作与上交。
8.制程品质工程师职责:
(1)负责生产过程和成品的质量控制,制程品质控制能力分析与品质改良;
(2)根据物料规格,产品岗位的要求制定相应的检验作业指导书?;
(3)对制程品质异常进行分析,确认,分析品质原因,提出改良方案,对改进措施进行落实,跟踪?;
(4)负责部门间基础工作的协调,?确保产品质量得到有效的管控?;
(5) 负责品质数据失控分析,实时监控运行过程中的品质执行标准?;
(6) 按照PDCA循环负责制定品质改善计划,跟进改善效果的确认及验证?;
(8) 根据客户要求即时修订和优化检验标准和检验指导书?;
(9)配合工程部完善工艺改良及品质检测?,评估新产品的检验方法和标准及流程的制定,并对检验员进行指导和培训?。
9. 实验室工程师:
(1)产品性能测试(包括新产品的型式试验,老产品零部件结构、材料、工艺改进后的性能试验,出厂产品的抽检试验等);
(2)熟悉实验室所有试验设备、仪器、仪表,并能熟练操作,熟悉承检范围产品的标准和检验方法,制订试验规则;
(3)实验室设备、仪器、仪表等的日常维护保养,器材的保管和技术资料的归档管理工作;
(4)根据实验采集所需数据,并真实,准
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