如何建设项目全过程造价管理的研究_0.docVIP

如何建设项目全过程造价管理的研究 　 摘要： 建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理 方法 。它强调建设项目是一个过程，建设项目造价的确定与控制也是一个过程，是一个项目造价决策和实施的过程，人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。 　 　一、建设项目全过程的构成 　 　 现代 建设项目管理 理论 认为：建设项目是由一系列的建设项目阶段所构成的一个完整过程。一个工程项目要经历投资前期、建设时期及生产经营时期三个时期，而各个项目阶段又是由一系列的建设项目活动构成的一个工作过程。 　　按照建设程序，建设工程从项目建议书或建设构想提出，历经项目鉴别、选择、科研、决策、立项、勘察、设计、发包、施工、验收、使用等各个有机联系环节构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程，因此，要进行建设项目全过程的造价管理与控制，必须掌握识别建设项目的过程和 应用 “过程方法”。 　　 二、建设项目各阶段的投资控制与管理 　 　 1、建设项目可行性 研究 阶段投资控制该阶段是运用多种 科学 手段综合论证一个工程项目在技术上是否可行、实用和可靠；在财务上是否盈利；作出环境 影响 、 社会 效益和 经济 效益的 分析 和评价以及工程项目抗风险能力等的结论。可行性研究阶段对拟建项目所做的投资估算是