建筑业企业导入ISO9001质量管理体系的几点认识.docVIP

建筑业企业导入ISO9001质量管理体系的几点认识 　　 [摘要]本文简要阐述了建筑业 企业 导入ISO9001质量管理体系的现状,提出要避免贯标误入歧途,甚至失败,企业应形式主义、生搬硬套、新瓶装旧酒、全盘否定等克服思想上的误区,树立全员参与意识、全过程管理意识和全面质量管理意识,为导入实施ISO9001质量管理体系,贯彻质量方针,确保质量体系的运行提供牢固的基础。 　　[关键词]建筑企业 质量管理体系 认识 　　 　　质量管理是建筑施工企业的命脉,是企业生产和管理的基点, 经济 效益的源泉。以工程项目质量管理为中心,提高项目的运作质量,是建筑施工企业生存和 发展 永恒的主题。实践证明,按照ISO9001质量标准,建立企业内部质量管理体系,开展ISO9001质量体系认证工作,对于提高建筑工程质量,增强企业核心竞争能力,具有重要的现实意义和积极的促进作用。 　　随着国民经济持续、快速、健康地发展,我国建筑业的企业规模、企业素质都得到了很快地发展和提高,许多企业已认识到提高自己的管理水平、市场竞争能力和工程质量对走向国际市场的重要性,积极选择了ISO9000标准建立质量体系,形成了ISO9000标准认证申报热。但从实际运作情况看,不少企业把ISO9000质量体系认证作为宣传和装点门面的东西,不实际执行或不认真执行。评审时突击填表、弄虚作假,内外两张皮现象很严重。有些企业虽